2018年3月30日，钱塘江畔，在2000余名国内外重量级专家、政府机构和产业界人士见证下，海康威视发布重磅消息，宣布正式启动AI Cloud生态建设，携手AI产业领军企业携手共建AI生态圈，共筑AI产业生态。
安防行业日益成熟 生态建设被提上日程
对于安防企业来说，“生态建设”一词并不陌生。在行业论坛中，越来越多的企业开始谈安防生态圈建设，尤其是在日新月异的AI时代。
AI技术的冲击下，安防市场竞争不再是单纯的硬件比拼，而是一种复杂的产业生态链竞争。单枪匹马者很难在群雄逐鹿的安防战场脱颖而出，以联盟为单位的企业团体在激烈的市场竞争中更具有优势。当下市场更多考验的是，企业软硬件研发能力、平台开放能力以及合作伙伴招揽能力等等。
随着安防行业技术和应用的逐步成熟，生态建设被提上日程，越来越多的安防企业开始关注安防生态建设。大华股份最新年报提到公司未来将“围绕云生态、智未来的战略，推进“全智能、全计算、全感知、全生态”的策略落地，推动产业转型升级。”;华为EBG 中国区总裁蔡英华在2018华为中国生态伙伴大会上呼吁生态伙伴们共同行动起来，以“+生态”的模式形成生态的指数级繁荣，共赢“生态纪”。商汤科技联合创始人、副总裁杨帆在2018中国人工智能安防峰会上谈到“安防是一个非常复杂的系统没有厂商可以包揽上下游的所有环节。只有各方力量形成合力，才能给客户提供更有价值的服务。希望与上下游厂商共同打造更好的行业生态。”
安防行业生态建设，与生物生态建设有很多类似之处。首先，企业之间的竞争性并没有被改变，弱肉强食、吞并收购现象依然不可避免，但双方之间的合作，上下游产业链关系的紧密度将加强。更多的是通过优势互补，一定程度的资源共享，扩充完善产品线，建立统一联盟。与“生态建设”相接近的词有“赋能”、“打造产业链”、“扩大商业版图”、“多元化发展”。
在行业生态建设方面，百度、阿里巴巴、腾讯以及科大讯飞等互联网企业已经形成一个高效的商业体系。一个高效的安防生态体系需要具备四个条件。
一是体系中要有异质性的组织参与，需要引入大数据厂商，云计算服务厂商，芯片厂商等价值链以外的合作伙伴。海康威视的生态体系中就引入了微软、Intel、浪潮集团、新华三集团、滴滴出行等异质性的组织。
二是成员之间要相互依赖、相互扶持。合作是生态体系建设基调。一方提供数据支持，另一方则提供技术支持。一方平台支持，另一方则提供行业应用支持。
三是体系要有互惠机制。利益，决定企业的决策和行为，生态体系中企业互惠互利才能达到多方共赢的结果。
四是开放。健康的生态体系应该是开放的而非闭环。封闭的生态体系好比是一滩死水，缺乏活力。开放的生态体系更具有包容性，多样性，有助于生态物种进化。为建设安防生态体系，海康威视在会上表示将全面开放，包括开放AI CLOUD的软件平台、提供开放的训练系统、提供AI服务能力、提供数据标注和数据共享服务等。
结语：通过生态体系建设，打破行业壁垒，让安防与其他领域碰撞，扩展行业应用场景，形成一个生生不息的生态圈，这或许是安防企业未来要走的路。
