在科技的推动下，人们对时尚、便捷生活的需求更加迫切，对家居生活的享受，更多的是已经上升到精神层面。这是迫于现代快节奏发展的压力。心灵的释放，就显得尤为渴求。“家”就是回归本真的最佳领地。在大众消费需求的带动下，窗帘应运而生。
窗帘——作为一个青春“美化”型的行业，发展至2018年，整体呈现百媚千姿的发展态势。团队需要奋斗目标，企业更需发展战略。经过市场考量后，企业战略的制定与实施，必须仰仗目标实现的具体方式。
加强异业联盟，建立强势终端
面临房地产发展的不明朗趋势，家装建材行业更需抱团取暖。窗帘企业需要求旗下经销商“经常出去走走”，改变坐等顾客临门的运营方式。团购活动、砍价会等联盟活动形式是最快获取销量、解决产品滞销问题的捷径手段。从活动中获取的实战经验，是经销商建立强势终端的有效基石。
打破消费观念，服务是关键
消费者在选择产品的时候，通常是趋于理性的，保持观望态度的还是占据较大部分。但如果产品是“物超所值”，那么消费者恐怕就要接踵而至了。这就需要企业增加产品的附加值。
“好服务”是最能打动人心的依附于产品外的价值。当服务体系在企业结构中占有一定比重的时候，企业在终端的品牌影响力也将水涨船高。当消费者在体验产品价值的同时，又能对品牌文化产生认同感，何乐而不为?
增强与设计、装饰等公司的合作
窗帘产品相比传统窗帘而言，在价格上有所提升。只有窗帘产品成为消费时尚的时候，价格就不是重要问题了。孤军奋战，终遗有市场空白区。联手家装设计、装饰公司，广设渠道网络，齐心搏击市场。当在家居设计师与装饰公司眼里，窗帘成为装饰环节中不容小觑的一环时，窗帘的行业地位就不言而喻了。
