近年来,九大定制家居财报的产品营收情况,揭露了一个行业现象:曾经与衣柜并驾齐驱,作为全屋定制核心产品的橱柜业务,已经略显疲态。
但这是否意味着“整体厨房”已经无利可图?且看下文分析。
上述数据由家居第六维团队整理
1、整体橱柜正在落幕?
从定制家居九大上市企业2022年半年报看,定制家居衣橱柜的发展趋势,正呈现出两种相反状态:衣柜业务增长迅猛,而橱柜业务逐年下滑。其中:
衣柜业务实现同比增长的定制家居:欧派家居、索菲亚、志邦家居、金牌橱柜、我乐家居、皮阿诺;
衣柜业务呈现同比下滑的定制家居:好莱客、顶固集创;
橱柜业务实现同比增长的定制家居:欧派家居、好莱客;
橱柜业务呈现同比下滑的定制家居:索菲亚、志邦家居、金牌橱柜、我乐家居、皮阿诺;
定制家居企业在衣柜业务的同比增幅,显然已经远超橱柜业务,有4家定制家居的衣柜增幅达到20%以上。
以定制家居九大上市企业中唯一实现衣橱柜双增长的欧派家居为例,其衣柜业务增幅达31.43%,而橱柜仅到1.95%。
值得注意的是,在橱衣柜业务逐步融合的过程,原来以橱柜起家的定制企业在衣柜业务的增幅更超“衣柜派”。
其中欧派、金牌、志邦、皮阿诺、我乐家居为代表的“橱柜派”,与索菲亚、尚品宅配、好莱客、顶固集创等“衣柜派”相比,在营业收入、净利润、规模与发展增速上,平均成绩更为优异。
可以说,“橱柜派”已经成为全屋定制的引领者。
究其原因,“橱柜派”的业务模式向来比“衣柜派”更为复杂,而能从竞争中脱颖而出的品牌,实力更是毋庸置疑。
“橱柜派”跨界全屋定制,属于降维打击,在拓展品类时往往走得更为顺畅,而“衣柜派”扩展品类,单是橱柜产品在水电路线方面的专业性就已经成为一个难题。
同理,定制家居的“门墙柜一体化”,仍是在大家居的基础下,拓展木门品类,并不影响到自身的业务模式。
但木门企业的“门墙柜一体化”,则是为了应对定制家居跨界掠食的全新挑战,在升级整合供应链、设计、制造、交付、服务等整体空间解决方案上,底层逻辑可谓大相径庭,难度自然远超全屋定制企业。
2、厨房经济未来可期
随着行业发展和家居消费升级,橱柜正经历新的行业革命。
第一场革命,以欧派家居为代表的橱柜企业在国外引进整体橱柜,但这个阶段的“整体橱柜”仅是橱柜单品。
第二场革命,则是橱柜与厨电配套的产品融合,是“整体橱柜”的发展雏形。
而现在,行业正面临第三场革命,即精细化厨房空间解决方案,往真正意义上的“整体橱柜”发展。
当橱柜产品逐渐无法满足到更多消费者的家居需求,定制家居橱柜业务亟需一场迭代升级,而部分定制家居已经开始着手。
好莱客2022年前三季度的橱柜业务实现营业收入1.85亿元,同比增长34.17%,是九大定制家居企业中橱柜业务增幅最显著的代表。
好莱客表示,主要是公司贯彻大家居战略,加大橱柜营销活动所致。
2022年3月,好莱客发布“未莱厨房”对橱柜产品进行迭代升级,其战略核心在于采用不锈钢材质和钢木结合,打造不锈钢的系列产品。环保无醛、便于清洁、防腐耐用的产品性能升级,更好地解决到厨房空间的痛点问题,促使好莱客橱柜业务焕发生机。
而欧派家居,6月19日发布的“集成厨房”全新品牌战略,更是将新品橱柜研发、集成灶技术革新、企业强大的产业链整合能力串联在一起,实现了一套完整的、高度集成、高度便利、高度融合的一站式厨房系统解决方案。
在这个体系中,集成系统、橱柜由欧派家居研发创造,掌握着厨房空间设计的话语权,而其他大牌电器作为协助配套,能满足家居消费者对厨房空间的一切需求。
一定程度上,“集成厨房”的高效高质量落地,将成为欧派家居橱柜业务的强大竞争力。
同年,12月,索菲亚橱柜重磅推出千城万店“城市合伙人”模式,在渠道层面深化布局,开辟橱柜领域的新增长曲线,从而实现衣柜与橱柜的“双开花”,向“索菲亚衣柜、橱柜|整家定制”的商业模式进一步深化。
形式上,虽然索菲亚橱柜依然是单一的橱柜组合产品,但是通过贯穿整家定制的整体战略,能够满足消费者“一体化设计、一站式配齐、一揽子服务”的家装需求,也是一种竞争手段。
从行业的角度看,精装房的下行政策及橱柜高渗透率的综合影响下,橱柜基本上处于存量争夺时代,作为整体装修的重要入口,橱柜行业面临着重要转型期,企业若想要从中突围而出,橱柜产品的迭代升级是必然趋势。
而在“厨房经济”领域,竞争格局亦是越演越烈,集成厨房、智慧厨房等新趋势的兴起,让单一的橱柜组合产品已成过去式,未来一站式的厨房空间解决方案,一步到位的集成厨房套系产品,可能才是家居消费者的心之所向,橱柜新一轮革命已经悄然开始。
免责声明:此文内容为本网站转载企业宣传资讯,仅代表作者个人观点,与本网无关。文中内容仅供读者参考,并请自行核实相关内容。如用户将之作为消费行为参考,本网敬告用户需审慎决定。本网不承担任何经济和法律责任。