伴随着原料价格不断上涨，山寨严重，促销无力等问题，无论是大橱柜企业还是小型橱柜企业，生存发展都不太容易。随着市场竞争不断加剧，橱柜企业都想实现可持续发展而不被淘汰，若想“逆袭”，则还需确保产品质量、增强服务质量、有效管理代理商。
橱柜市场销售不乐观 考验品牌商家实力
橱柜产品的 销售陷入困境，销售商进退两难。观察多家卖场的橱柜品牌店，消费者身影寥寥。相比之下，销售商倒是忙碌了许多，不同的品牌“进出”不断，在交易量无法保证 的市场压力下，无法坚持下去的品牌最终选择离席，同时，新的品牌商逆流进驻橱柜市场试水。某品牌商道出了其中原委：现今市场销售情况不乐观，没有实力很难 挺得住。
橱柜生产成本提高 商家不能靠提价消化
某橱柜品牌负责人认为：“橱柜生产成本包括厂房租金、工人工资和原材料等;而经销商的成本压力多半来自商场租金、销售人员工资和运营等费用，如果其 中有一个环节成本增加，就会造成渠道成本的提高。并且时下的市场状况是成本以叠加值方式计算，因此橱柜涨价势在必行。”但以涨价来消化成本的方式显然是不 被消费者所接受的，因此市场会越来越萎缩，利润相应会越来越薄弱。
市场刚需始终存在 橱柜企业梳理好优势
不管外围市场、政策环境如何变化，事实证明：刚需，始终存在。在去年同时期一直“不温不火”的橱柜市场，在的“五一”三天小长假期间，迎来了一个销 售行情的整体性逆势“反弹”。多家主流市场的促销活动现场人气爆棚，更有品牌商家在5月1日当天创下今年上半年单天销售最高纪录。强劲的市场表现，出乎业 内人士意料。
无论经营环境多么严劣，总有企业欣欣向荣，无论经营环境多么宽松，总有企业倒闭。行业有行业的发展规律，橱柜企业需要认识和梳理自身优势，重新整装出发，才能拥抱更美好的明天。
