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灯饰照明企业应建立行之有效的管理机制

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2018/9/6 14:29:05

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财富中国

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【摘要】随着市场经济的发展,灯饰照明企业及行业之间的竞争愈发激烈,优胜劣汰趋势愈发显现,没有创新发展,企业很难生存。

随着市场经济的发展,灯饰照明企业及行业之间的竞争愈发激烈,优胜劣汰趋势愈发显现,没有创新发展,企业很难生存。在这种情况下,灯饰照明企业必须走向自主创新,使企业持续迸发出创新发展的激情与活力,促进企业可持续发展。

要使灯饰照明企业始终不渝地保持创新活力、持续发展,首要的任务就是要让创新活力、持续发展成为企业的核心理念,成为判断企业和员工一切工作和思想优劣、成败的根本准则。

为不断提高广大员工自主创新的能力,灯饰照明企业需总结建立一套行之有效的经营管理机制,为企业又好又快发展提供不竭动力。

一是建立导向机制,把灯饰照明业建设成自主创新的核心。坚持考核制度,每年根据绩效考核细则对各项综合指标考核结果进行评比,调动一线员工创新发展的意识。

二是培树自主创新的骨干和典型,搭建展示创新的舞台。以制度进行规范管理,结合灯饰照明企业发展实际不断改进和完善创新内容,引导员工在完成急难险重任务中施展创新思维和能力,成为企业自主创新的骨干力量。

三是建立一个推动员工自觉创新的激励机制。为了使广大员工保持饱满的创新发展热情,灯饰照明企业要专门设立创新创效成果奖,每年召开总结表彰大会,给予精神和物质鼓励,成果显著的给予重奖,激发员工时时想发展、时时想创新,在实践中激发自主创新的动力。

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