在年轻消费时代下，消费市场开始了新一轮的变革。为了应对新的市场趋势与需求，灯饰照明行业涌现出不少新品牌。面对新品牌产品、渠道的创新冲击，老牌灯饰照明企业若不及时更替思维观念进行变革式成长，可能将面对品牌消亡的窘境。
老品牌：倾向于固步自封
事实上，成功既是资本，也往往是固步自封的牢笼。老品牌通常市场运作经验丰富，人才济济，渠道众多，在这样的基础上，老品牌也就更容易骄傲自满，对于市场上的新思潮、新方法、新产品嗤之以鼻，不屑一顾。老品牌常常倾向于坚持已有的套路，较难意识到危险将至。
这种自我麻痹机制，普遍存在于实力强大的老品牌企业。但是市场发展的残酷历史告诉我们，任何一家企业，都不可能永远强盛下去。那些生存百年之久的企业，通常都经历过若干次脱胎换骨的变化。最明显的例证就是曾经的国际商用机器公司，即IBM，能够从一家卖微型计算机、服务器的公司，彻底变身为一家提供商用软件集成服务的公司。
未来，灯饰照明老品牌的成长依赖于文化实力的成长。公司文化的突破将带来未来的新成长空间，反之，没有头脑风暴，没有真正的文化的成长，老品牌的成批消亡就不是危言耸听。在其它领域，这已经是事实，而不是预言。
新品牌：利用新的市场爆发点改写市场格局
任何时代都有自己的英雄，灯饰照明行业尤其如此。在新的消费背景下，新的品牌显示出的冲击力不容小觑。
一些新品牌，借助自己对市场的精准把握，强势崛起，令众多老品牌失色，他们对市场格局的改写，有时是长期的，稳固的，而不是老品牌一厢情愿地判断的“昙花一现“。
市场上不断有新生力量崛起，在这些新品牌中，确实有根基不牢者迅速凋谢，但是也有真正的强者，牢固地盘踞在自己的地盘上，成为老品牌的强敌。
即使在今天，仍然有大量的成品灯饰照明企业对于新生的定制企业不甚看好，以为定制前途堪虞。其实定制灯饰照明与成品灯饰照明是运行在两条轨道上，但定制对成品的空间拥压上是明显存在的，成品灯饰照明企业固然有自己的生存空间，而定制企业的全新思维却是成品企业不得不学习的，那就是如一些成品灯饰照明企业宣称的：变身为家居空间服务商，提供一种全新的生活方式，而不仅仅是一件件灯饰照明。
新品牌不仅仅通过产品冲击原来的灯饰照明市场，而且通过渠道创新来冲击原来的灯饰照明市场。老的灯饰照明品牌如果不能祭出有效应对策略，势必被动挨打。
