目前，灯饰照明行业竞争已经达到白热化的阶段，所以许多中小企业处于尴尬的境地。强者是自古以来的王者，因此灯饰照明企业需要加强品牌建设，以市场为基础，让企业发展向安全转变。
节约开支提高企业竞争力
融资困难、原材料上涨、劳动力成本上涨、人民币升值等因素严重影响企业的生存。俗话说得好：“留着青山在，不怕没柴烧”。节约企业开支，防止企业开支浪费。这不仅是当务之急，从长远看，也是提高企业竞争力的一个非常重要的环节，也是大多数企业常用的自助方法。
树立品牌是逆境最好的对策
有很多灯饰照明中小企业有问题，不能很少钱也是一个品牌吗?为什么会有这样的问题?这是因为：我们习惯了灯饰照明大企业做品牌的大手，花钱，花钱;我们习惯了跨国公司的大胆言辞，比如，为了打造品牌，宁愿失去十年;我们习惯了复制品牌咨询公司的模仿策略，没有大的创新，只能花大钱，在基金里比较，寻求差异。在经济的冬季,以低成本的方式打造强大的品牌中小企业的最佳策略。
合理投资，确保企业状况良好
企业发展是一个持续的投资过程。投资只不过是一个投入和产出问题。注重投入产出比，就是要尽量减少成本，最大化利益，确保顺利渡过困难。尽管这种自助方法不能确保世界，不能确保一个利润，但至少能够帮助中小企业控制事物的发展，至少能确保企业自助，在很大程度上避免企业消除忧虑与失败，更重要的是，它能延长企业的时间，提高企业生存率。
简言之，面对强大的市场竞争压力，灯饰照明企业，特别是中小企业，需要学会应对危机作为转折点。从自身出发，树立品牌，提高核心竞争力。
