2020年11月4日，佛山市南海区云路灯饰电器有限公司正式携手高胜开启战略规划与运营项目，双方团队的见面会在云路会议室顺利召开。董事长王桂珍女士、总经理陈崎峰先生、总监王大顺先生、高胜技术董事/总经理廖宜尚老师、董事/副总经理张国强老师及云路管理层人员共同出席了本次见面会，共同见证云路的发展里程碑。
云路陈总致辞
云路陈总在发言中要求大家要积极参与到项目中来，努力学习、掌握和运用新知识，提高个人能力，成长为公司的骨干力量，大家合力推动云路攀登发展高峰。期待云路早日实现新厂房规划、搭建软件管理平台及建设人才梯队的战略部署。有了大家的力量，云路只会越来越优秀!
高胜张老师发言
高胜张老师在见面会上对于本项目名称、范围、周期、高胜团队进行了简单介绍，并重点指出项目运营管理需从计划制定、实施、检查、调整(PDCA)构建闭环机制落实推进。同时，张老师对整个项目工作计划进行了部署，要求全体参会成员高效协同，保障项目有序开展。张老师在讲话中指出，项目的启动不影响云路在行业的地位和以往创造的骄人成绩，它将是云路持续创造辉煌的开始!
董事长致辞
远在***的王董也参加了本次项目启动会，会上王董明确指示，理清战略思路、明确企业愿景和确定企业文化是云路目前发展的首要任务，本次的战略项目切入非常及时，是云路发展过程中的重要举措，将为云路的发展奠定最坚实的基础。
高胜廖老师发表讲话
廖老师在讲话中强调，近几年随着市场趋势的不断变化，灯饰行业的竞争也越来越激烈，只有做到行业的数一数二，企业才有更好的未来。怎样抓住机遇，快速抢占市场，需要精准的策略和打法，同时需要凝聚一批志同道合的人，朝着共同的梦想努力，才能推动公司快速发展。
廖老师在讲话中指出，战略不是由企业老板单方面制定，而是由团队经过冷静思考，分析企业核心竞争力，找到突破点，形成具体行动计划，才能实现并产生价值。未来有了高胜的加持，云路只要上下一心，快速行动，必定成长为灯饰行业一流企业。
战略的原则，不在于务虚，而在于务实。如何梳理战略规划，形成目标、方向和策略，通过战略***层层分解到部门和个人，真正做到“千斤重担人人挑，人人肩上有目标”，从企业运营角度看待企业发展，全员协同，打造行业标杆。战略规划与运营，云路灯饰正式起航!
4
免责声明：此文内容为本网站转载企业宣传资讯，仅代表作者个人观点，与本网无关。文中内容仅供读者参考，并请自行核实相关内容。如用户将之作为消费行为参考，本网敬告用户需审慎决定。本网不承担任何经济和法律责任。
