随着中国市场竞争压力加大，电动车行业已经告别了传统的粗放式增长模式，在竞争日益加剧的当下，电动车行业发展缓慢，且面临市场的多重压力，如何积极应对市场形势新变化，在电动车著名品牌的笔者看来，电动车需要加快整合上下游资源，以促进企业的转型升级。
告别传统的增长模式 电动车企业要认清市场形势(图片来源网络)
电动车行业发展由高速转变为中高速成为必然趋势
电动车企业要对现今市场形势有清晰的认知，方能做出正确的决策。首先、当前我国经济增速放缓已然成为“新常态”，电动车行业发展由高速转变为中高速成为必然趋势，这趋势是无法阻挡的时代潮流;其次、我国经济增速放缓并不意味着经济发展在倒退，更不意味这我国经济增速将一路下行，反言之，“新常态”其实蕴含着未来发展的新动力，是为实现更优质、更长远的发展而存在的。
最后、在“新常态”形势下，势必会强化“优胜劣汰”的竞争机制，淘汰不知转型升级、竞争力不强的电动车企业。因此，电动车企业要认清市场形势，及时作出应对。
整合电动车行业上下游资源 加快企业转型升级
在“新常态”形势下，电动车企业或多或少都面临着发展瓶颈，主要表现在环境保护压力增大、劳动力原材料成本上升、同质化现象频发、电动车企业发展模式及产业链不健全等。又因“新常态”不可逆转，且风险与机遇并存，所以电动车企业想要在“新常态”形势下突围，必须对其接受并积极应对。
首先、电动车企业要加快转型升级的步伐，从粗放型转向为节约型高质量的发展模式，走环保发展之路;其次、电动车企业要创新生产工艺，投入科技力量，减少对劳动力的依赖，研发新型产品，创新促销方式，减少同质化现象的发生;最后、电动车企业要加大对产业链的建设，整合上下游资源，促进产业链各个环节的合作，促进整个行业的高质转变。
经济新常态下，电动车企业只有认清市场形势，从企业实际情况出发，接受“新常态”的考验，积极寻求方法应对，才能赢得可持续发展。也只有在不断发展的过程中，才能树立电动车企业的品牌价值，从而创造更多产品附加值，为企业带来更大营收。
