随着市场竞争的愈演愈烈，增强品牌竞争力也逐渐成为电动车企业发展的头等大事。只是，品牌竞争力包含了企业在资源、渠道、技术、管理、营销等方面的综合优势，电动车企业要想从众多竞争对手中脱颖而出，具体该如何操作呢?
加强创新能力，保持竞争力
近年来，电动车行业遭遇内外交困，但是市场刚性需求始终存在，抢占市场份额关键要看品牌的创新能力。电动车行业已有不少品牌企业，这些品牌企业都具有创新能力和设计能力，它们在外观设计、工艺制造等领域的水平都能达到领先地位。电动车企业要保持竞争力，就要不断加强自我创新能力，注意跟国内外顶级设计师及设计机构合作，吸收新的理念、好的创意，将这些融入产品中，来促进工艺水平和设计水平的提升。
向多渠道转型，抢占市场
除上述两者之外，渠道转型也不可或缺。以前一些企业只知埋头做经销商渠道，等到抬头，却发现销售渠道已成了问题。电动车企业渠道转型要注重多条路并重策略，内销注重借助专业卖场、电商平台等多种渠道，抢占国内市场;外销要逐渐建立自主品牌销售渠道，比如在国外设立专卖店等，摆脱对代工业务的依赖等等。
未来，电动车行业的竞争只会越演越烈，电动车企业想要快速抢占市场，理应尽快调整战略决策，快速走上品牌的转型升级之路，以此来不断的提升企业自身，营造良好的品脾口碑，创造竞争力，奠基企业的未来发展。
