随着古典家具业界的发展，古典家具原材料的差距越来越大，原材料价格上涨，其他方面的成本上升，最终古典家具制品的价格上涨，使得销售量不好的古典家具业界变得忧愁。
古典家具企业应提高品牌意识和市场份额
面对这种成本上升的局面，各种古典家具企业也在寻找对策。降低成本似乎是一个好办法，但它只采取临时措施，而不是永久性措施。一旦为了降低成本而降低产品质量，企业就会陷入更加危险的境地。要最广泛地开拓思路，拓宽销售渠道，提高品牌在市场上的知名度和占有率。
说到知名度，很多品牌都在呼唤明星的代言人。另外，也会在综艺节目的冠名上动手。上述对策，大品牌的古典家具也许可以消化，但对中小型古典家具企业来说不太现实，成本更高。
渠道资源的数量成为衡量竞争利弊的一个砝码
目前，由于人力和财力的有限，古典家具制造商越来越重视如何选择有效、经济的渠道模式，以最小的投入有效拓展市场，实现最大的产出。因此，在未来的市场竞争中，必须是那些获得渠道的世界。渠道不仅是销售店渠道、卖场渠道，还加入了其他附属产业，形成了新的渠道。渠道的产生必然是有原因的，但各种原因是为企业开拓市场，提高收益空间，渠道资源的多少成为衡量竞争优劣的重要平衡，因此企业对渠道资源的需求量大大增加。
环顾四周，有能力拥有众多渠道资源的古典家具企业必定是在行业中占据主导地位的大型古典家具品牌。因此，渠道战将由古典家具品牌主导。对于实力较弱的中小型古典家具企业来说，要想在风暴中找到一个“峡谷”，就要依靠它们的生命力和管理者的智慧。然而，古典家具企业要想在激烈的市场竞争环境中脱颖而出，就必须根据自身特点选择最合适的渠道建设方式。巩固现有渠道还是探索新渠道是企业的发展战略之一。
无论古典家具市场的发展如何，企业都应该寻求自己的市场定位，在原材料成本上升、行业发展困难的时候，寻找自己特色的发展道路。
