古典家具企业中，产品与品牌的关系不仅是一个专业理论问题，也是一个涉及战略资源配置乃至企业生存的业务逻辑问题。如果我们对这个问题没有正确的理解，我们将在实践中付出沉重的代价。资源投入不当，如增加品牌知名度的力量，或忽视古典家具企业发展的核心驱动力:产品创新、产品战略、产品推广等。
产品与品牌的基本商业逻辑
古典家具企业营销的核心是市场运营体系，它由产品、渠道和品牌铁人三大部分组成。
从因果关系的角度来看，品牌是产品销售的结果。里斯在《品牌之源》里的“先有心智，然后销量随之而来”的品牌观念，如果不是对品牌结果的事后诸葛亮式总结，就是未经验证的冒进浪漫“理论”。如果销售下降，品牌的黄金含量也会下降;如果产品退出市场，品牌只会涅槃，否则也会贬值。
古典家具业要把握品牌商业的本质
品牌的问题，确实不是三两句话可以说完全，但有几条底线，是《产品炼金术》里阐述过，也是经得起推敲的品牌真经：品牌价值=产品的剩余价值。这个定义有三层意思：
1.品牌不能与产品分开：没有销售，品牌等于零;产品销售正在下降，品牌也在恐龙化。
2.品牌价值不等于产品的销售量;品牌价值是除了产品的销售之外的另一客观存在，即象征性认知价值。品牌价值的大小取决于产品销售的规模，但它超过了销售额的商业红利。
3.品牌是时间的玫瑰:品牌不仅需要持续产品销售的支持，而且品牌符号本身的管理也要与时俱进。不同年份的审美风格不同，品牌符号应与主流美学或目标顾客的审美品味保持同步。
品牌不是为了好看，也不能追求没有黄金内容的名声，上述定义就是决定品牌经营价值的本质。从这一角度来看，许多品牌观念实际上是假想的，例如命名价值、视觉锤等许多争论实际上都是盲人的接触形象，其各自具有无限的放大性能，例如定位、品种、广告语等。
因此，如上所述，古典家具企业要把握品牌生意的本质，首先要做正确的事，使品牌更好。否则，出发点是错误的，产品容易成为流星，古典家具企业甚至死亡，还谈论什么品牌?
