随着经济全球化发展，品牌已经不是不仅仅是一个企业的核心竞争的体现，而是上升到了国家层面，打造中国品牌，已经成果各行各业争先发展的目标。随着经济的发展，传统产品销售已往品牌销售转变，打造“品牌经济”已然势在必行。
从中国产品到中国品牌 集成灶企业打造“品牌经济”(图片来源网络)
从中国产品到中国品牌 集成灶企业还需积极提升实力
品牌的铸就非一日之功，集成灶企业想要打造一个品牌，本质上还是需要通过一个产品来影响首用人群，进而建立品牌认知，然后通过品牌认知的扩散来进一步推动集成灶产品的销售。近年来中国的集成灶品牌有了一定的提升，但仍处于质量提升阶段，从中国产品到中国品牌，还需要集成灶企业积极提升实力，在产品本身质量上下功夫，结合多方面的创新改革，提升集成灶企业的综合实力，实现企业做大、做强的目标。
集成灶企业技术与商业模式创新 两者缺一不可
创新是人所特有的认识能力和实践能力，是推动民族进步和社会发展的不竭动力。在产业转型升级的大背景下，木集成灶行业的变革也正在加速，此时集成灶企业要充分发挥自己的主观能动性，积极创新，其中主要包括技术创新和商业模式创新。技术创新，能有效提升一个集成灶产品的市场竞争力，使其与市场上其他产品有所区分。而商业模式的创新，能给集成灶企业注入新的活力。
不难发现，国际知名企业谈到创新都是颇有心得，原因就是他们孜孜不倦地追求符合企业发展的各类创新，从设计、研发到管理、运营、营销、财务、招聘、人员培训等等，都在通过创新追求更好的效果。而这种认真的态度，自上而下，从公司高层到一线员工都会充满热情地投入其中。
造就成功集成灶品牌 “有形资产”与“无形资产”需并重
对于一个成功的企业而言，仅仅是做到有形资产的积累是不够的。对于现在中国的大多数集成灶企业来说，无形资产的重视度亟待提升!那什么是无形资产呢?所谓无形资产是指企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产。我们这里将专利权、商标权、商业资源等称为无形资产。一个集成灶品牌的成功打造除了要有优质的产品、新颖的创意思路之外还需要有强大的资源和文化来支撑。
坚持“引进来”和“走出去” 集成灶企业挑战与机遇并存
经济全球化使得集成灶企业在打造一个集成灶品牌时，需要坚持“引进来”和“走出去”相结合，我们坚信全球市场的博弈将会给集成灶企业带来更大的机遇，当然挑战也往往与机遇并存，这就需要集成灶企业在打造品牌时在坚守自身的同时，积极吸取国外品牌的优势和成功经验，结合本身“取其精华”。
培育一个品牌的过程是漫长的，集成灶企业要想打造“品牌经济”，实现强国品牌战略，让中国集成灶走向世界，还需从多方努力。
