包括卫浴行业在内的家居企业一般都是重资产型的民营行业，且大部分为中小企业，“融资难”是老大难问题。为求得进一步发展，进行资本运营是家居企业获得资本、扩大规模的有效途径，而更多资本的获得则需要家居企业各方面的努力。
何为资本运营?
所谓资本运营，是指通过投融资、资产重组和产权交易等手段，对企业全部资产实行优化配置和有效利用，以实现资本价值和盈利最大化。投资、融资、并购 和上市是构成资本运营的四大基本任务。对于家居企业来说，资本运营必须服从或服务于生产经营。生产经营是资本运营的前提和基础，离开看了生产经营，资本运 势势必成为无源之水，无本之木。
卫浴企业如何根治资金“顽疾”
资本运营的前提条件
资本运营只解决如何扩大企业规模的问题，而产品经营才是根本目的。企业之所以能够进行资本运营，前提是企业具备经济实力与品牌优势，企业已形成的核 心能力是资本运营的基础，有了实力才能进行并购，并购后才能继续扩大产品经营;而品牌则是一个企业能偶成功地进行生产经营的重要标志。而且品牌作为一种无 形资产，在资本运营中，它既可作为一种资本折价入股，又可以增强企业的社会形象和社会地位。
资本运营过程中应遵循相应的原则
资本运营的目的就是扩大规模的同时，获得丰厚的回报。资本运营的过程中不能盲目追求多元化经营、贪多求快，家居企业必须兼顾眼前利益和长远利益，特 别是承债式的整体兼并扩张。最后，家居企业进行资本运营，必须按照公司法的要求规范运行，明确并保证决策、执行、监督三者之间形成各自独立、权责明确、互 相制约的关系。只有生产、营销、技术开发、财务控制、融资等功能齐备，才能与资本运营的功能协调，形成整体优势。
