自从2018年市场大幕开启以来，中国家电产业开局在迎来“开门红”的同时，众多家电厂商们也是忙的不亦乐乎，普遍对新年度的市场充满期待和想象。这也从一个侧面折射出2018年市场的走势，将再次超出预期。
水涨船高，行情看涨。这是2018年市场开局以来，一些家电厂商的共同感受。受到消费升级，竞争换档，以及元旦、春节双节促销强劲等多重利好因素的共同拉动，整个家电消费市场在量跌通道中迎来一轮利润增长的新机会。
透过2018年1月初以来，海尔、美的、海信，以及索尼、长虹、格力，还有方太、老板、奥克斯、格兰仕等一大批企业的或新品发布，或渠道开盘，或促销引爆，可以看到迎来“开门红”的家电市场，也呈现出行情看涨背后的多重动力。
产品趋于高端化。透过上述企业的一系列年度新品和精品可以看到，中高端产品成为这一轮新品引爆的主角。一方面，这是受到2017年以来消费升级下的产品结构性升级换代加速，越来越多的企业开始从追求量增到质涨的转变;另一方面，长期以来，家电产品同质化带来的低价竞争愈发激烈，透过差异化产品实现竞争转型，开始成为主流。当然产品高端的背后，不只是简单的高科技，还有一些企业的高定价。
需求日渐分散化。短短几年，中国家电消费群体裂变已经进入一轮快速、多变通道中。即便是80后与85后、90后新生代消费群体，都呈现出截然不同的需求和差异。由此带来的结果，则是消费需求趋于多变，更加的分散无规律。很多家电厂商的感受就是，低价促销没用了，就连高端降价效果也不明显，用户到底想什么，要什么?过去市场销售的淡旺季很明显，现在则是阶段性爆发，无规律引爆。很多家电厂商由此只能采取“季促、月促、周促”纵横交错的节奏应对这一需求的分散化。
竞争越来越集中。在互联网时代浪潮的冲击之下，各个家电厂商之间的竞争手段越来越多变样化，但是竞争却越来越集中。这种集中出现在两个层面：一是家电品牌之间，基本上都是大品牌、大企业之间的正面较量，中小企业只有被动挨打的份儿，目前六家千亿巨头，以及不超过15家的各个行业数一数二企业较量，已经相对固化;二是家电渠道之间，不再是线上与线下的较量，而是电商和连锁商等大资本之间的博弈。在这种情况下，大量中小企业和商家已经缺乏主导竞争、参与竞争的能力了。
产业越来越复杂。当前，中国的家电竞争的复杂程度，令其已成为不亚于互联网、IT的复杂多变产业。不只是家电进入隐形门槛年年推高，更重要还要面对互联网、IT等行业企业的跨界抢食吃。2017年家电市场格局就让众多参与者，深刻感受到诡异多变，不只是原材料价格的大幅度波动，还有高端消费需求的突然引爆，以及互联网等挑战者昙花一现。进入2018年这种复杂多变的家电产业格局还将继续，且持续分化。这考验着所有家电人的反应能力和商业智慧。
市场的“开门红”，对于家电厂商在2018年的发展，无疑是个好兆头。但是，这并不属于所有家电厂商的共有机会，只是垂青在产品、技术、渠道和市场有充分准备的人!
