随着社会经济和人们需求的发展，促使了空调行业的兴起，它凭借其独有的特色风靡市场，虽然只经历短短十年的发展，却也日趋成熟，在家居建材市场占有自己的一席之地，随着空调市场规模的不断扩大，原有的发展模式已不再具有优势，而面对竞争激烈的大经济环境，如何巩固行业地位将重心转向何处无疑成为当下不得不思考的问题。
传统优势渐失 改造营销模式
空调行业，一个充满生机的朝阳行业，虽然只经历短短十年的发展时间，如今已日趋成熟，在家电业中地位也开始显现。曾几何时空调行业刚刚兴起，空调市场、营销渠道狭窄，企业苦恼着开拓市场、加强渠道建设的环境下，各种区域招商加盟、线下展会、大型宣传会等传统营销模式一度是企业营销重心，它短时间集聚人气，提升产品销量，成为备受企业关注的模式。
随着新一代消费群体的崛起，空调企业之间的较量也早已不再是停留在单一的产品层面。其中营销模式作为连接企业和消费者的核心因素，也越来越发挥着更重要的作用。在市场环境不断变更的背景下，空调企业也需注重对传统营销模式的改造。
结合消费者需求 跨界发展
当空调企业市场占有率趋向稳定，自身产能不足以支撑客户需求，这个时候企业必须停下来调整。为跟上需求步伐，要加强自身的能力建设，统领空调行业的必然是自动化程度高、规模化定制、标准化生产的大型企业。要加大资金投入、淘汰落后产能、引进先进设备以适应社会化不断发展的需求。
除此以外，跨界也成为整个行业中较为明显的趋势之一。当消费者有了这种需求，家电为消费者所接受，能为企业产生效益并有可能规避某一行业未来的市场波动时，空调品牌企业自身条件已经成熟，各方面已经准备就绪的前提下可以尝试延伸产业链，为消费者提供多功能、一体化、全空间的最佳解决方案，积极践行“大家居”战略。
编者认为，不管大经济环境下，竞争如何激烈，企业在市场行业中扮演的角色是什么，唯有跟随时代潮流，紧紧抓住消费者需求，将自身产品做好，才是企业长久发展的不二法宝。
