纵观空气能行业的创新，其重点一直放在产品上，很少有品牌从系统层面布局，在战略和营销上创新。时下，随着全面精装政策逐步实施，随着互联网对传统装修公司的改造，未来国内空气能的销售渠道将不仅仅局限于传统的经销渠道。那么，未来空气能销售渠道的争夺，竞争点在哪里呢?
未来,空气能企业除了渠道争夺还有服务竞争(图片来源网络)
未来国内空气能销售渠道必将三足鼎立
有空气能品牌的专业人士表示，未来国内的空气能销售渠道必将三足鼎立：传统卖场、精装修工程、装修(互联网)公司。目前来看，大品牌在守住传统强势的线下渠道时，都会在后两个渠道做出尝试，但当下这两个渠道尚没有绝对的强者。
除了渠道争夺，未来竞争点还在于服务
首先，空气能出厂作为半成品，服务的制约越来越明显，这是劣势也是机遇。随着互联网家装概念的普及，空气能品牌必须自觉或者被动的融入整体家装方案提供者的思维中去。安装技术，安装工人都要打造出核心优势出来。
其次，线下渠道的竞争。随着空气能洗牌的加剧，那种把小品牌、非全国性品牌在一个地方做得相当好的经销商会越来越少，经销商在当地对品牌的背书效果会越来越弱，以后品牌的事品牌方会做，经销商可以发力的唯有服务。经销商唯有提供超越第三方安装公司的，品牌化服务和保姆式的跟踪维保，凭优秀的服务品质实现其作为经销商的价值。
总之，单纯的产品创新已经很难改变竞争的格局，空气能企业真要抓药方，还得靠布局渠道开拓市场，靠服务满足消费者的需求。面对未来的竞争，空气能行业是否已经准备好?是否有提前布局的品牌?空气能经销商又该如何准备?都是值得企业更深入思考的问题。
