随着空气能市场的竞争愈加激烈，各企业纷纷开始找寻发展出路，以求长远发展。从当前市场来看，精细化路线和大众化路线是空气能行业各企业发展的两大主要方向。但是空气能企业“精细化”和“大众化”两大路线，谁好谁坏?其实答案不重要，关键是空气能企业要从自身实力出发，找准定位，量力而行。
空气能企业生存压力巨大
随着空气能行业发展的日趋成熟，行业的竞争也日益激烈，国内空气能品牌之间你争我夺的大戏更是频繁上演，而国外不少空气能企业也开始加入争夺战，意图分食国内空气能市场，无疑，现在的空气能企业正面临着前所未有的挑战。对于国内中小空气能企业来说，生存压力更是巨大，空气能企业只有不断进行新的调整，才能获得长久发展。
精细化之路
随着消费者对个性化需求的追求日趋强烈，面对市场的变化万千，空气能行业并不是只知道奉行传统的经营模式。其实，空气能企业对市场的变动也做出了相应的产业调整，延伸产品线就是空气能企业业采取的主要方式。在市场不断细分的当下，部分企业转向小而精的精细化发展模式自然是明智之举。不过，小而精的空气能产品主要是向上层市场出售，一般的空气能企业若是向小而精的路线迈进，结果只会是竹篮打水一场空。小而精的空气能产品虽然占用空间减少，但是对空气能的制作工艺要求更高，空气能企业的生产技术若没有达到要求只会使得产品小但不精，根本无法满足上层市场的需求。
大众化之路
除开精细化之路，空气能企业也可走大众化路线。的确，市场细分还会滋生其他的市场，空气能企业未必要往上层市场挺进。然而，新兴的市场空间与目前大众路线的市场相比，空间势必会缩小，这也就意味着空气能企业的竞争压力会更大，对企业的要求也越高。空气能企业倘若不能适应新市场，哪怕只有一步走错，都有可能满盘皆输。现在空气能市场虽然纷争不断，但是空气能企业目前需要做的是养精蓄锐，保存实力，不断提高自己的作战装备，如此才能在市场竞争中脱颖而出，走大众化路线并不一定会为企业带来更多的利润。
其实，无论是走大众化路线还是走精细化路线，空气能企业都应该从自身的实力出发，依实力而定。实力强，自然无妨大胆尝试。但若是实力不够，那么就得再三思量了，不能盲目跟风，若是强行而上只会适得其反。因此，空气能企业在发展战略的制定过程中，一定要找准定位，依靠自身实力做判断，这样才能获得长远发展。
