淋浴房企业如何顺应新形势，与新兴领域需求互补、合作共赢成为亟需思考的问题。当前新经济形势下的淋浴房市场有何行业动向?淋浴房企业该如何迎接挑战打造模范品牌?
重塑产业链 互联网为淋浴房企业“加码”
在以前，淋浴房企业更多追求的是产生销售效益的客户，但现在打造良好用户体验才能增加粉丝的黏性，把用户变客户已经成为共识。随着“互联网+”时代的到来，传统淋浴房企业不得不迎合触网的潮流。网络的发达到底能为淋浴房带来怎样的效果?从过往单一的线上发展，到线上线下的引流，新零售也带来了新的变化，互联网对于淋浴房企业的“加码”改变了整个产业链的过程。
互联网擅长人员驱动、展示产品优势和黏住用户。C2B个性化定制的风靡和OAO模式的诞生就是很好的案例。OAO其实就是线上线下的互动，在线上通过吸附、圈养、回报的方式吸引、培养粉丝，而驻店家居顾问、驻点设计师等线下体验跟进又可以有针对性的进行精准营销。
“匠心”打造为企业发展提供无限可能
淋浴房企业在压力倍增的时候，开始从运营模式和生产技术上进行调整。而淋浴房企业在加大创新驱动力度、优化企业结构的同时，勿要忘记“工匠精神”。随着越来越多人追求自己的生活品质和文化元素，在消费与享受的过程之中，更多人将开始审美自觉，将美学体验沉淀为自主创造，达到以质为基本要求。
生产出赋予企业含义的产品并向消费者传递企业的文化和理念，而专注是个概念，如何能对企业渠道和投资带来实实在在的效益，就在于坚持与简单。越简单也就越有空间，把自己的主业坚持到极致，就为企业的生存提供了各种各样的可能。好产品、好制造，在淋浴房企业漫长的发展道路上，都不能脱离“匠心”。
以品质成就未来 以服务征服客户
近年来，企业从追求物美价廉已经开始向以产品和服务走向以高品质说话的时代。这既是消费导向的结果，更是走过企业走向国际舞台的自信。在商业全球化的背景下，消费也呈现出国际化态势，这也成为中国淋浴房企业的一大机遇。而以工匠精神打动消费者，也突出了竞争力的差异化。产品创销最核心的体验就是极致的产品体验，这就需要整合全球的资源，获得效益的最大化。另外，极致的服务体验也是“征服”消费者的一把利剑。营销的本质其实就是让顾客满意，客户的满意度高，护城河就越来越深，形成强大的竞争力。
如今，消费者的消费需求在不断提升，但同时可以看到，家居消费需求层级在逐渐拉大。很多品牌选择将市场放在一二线城市，以科技、创新、风格、材质等不同策略进攻高端市场。而在三四线城市以及乡镇市场，很多消费者接受知名品牌的渠道并不多。从整个市场需求出发，淋浴房行业更应该关注这些市场需求，下沉渠道，扎实产品质量，给消费者提供更安全合格的消费产品。面对较强的竞争对手，淋浴房企业在产品与服务内容等方面采取有别于竞争对手的特征，有利于在竞争中站稳脚跟。
在未来的家居行业，更多新动向将带来关于淋浴房企业的更多可能，但最核心的还是在于自身内功的炼化。产品企业的核心，做好产品是淋浴房类制造型企业的天职，但是除了产品本身，需要更多的做好以用户价值为导向的创新服务。把消费者的需求放在首位，以质量为本不断设计出符合他们需求的产品，才能在激烈的淋浴房市场竞争中增强优势，为淋浴房企业的发展提供更好的保障。
