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中国十大门窗品牌能为工匠做些什么?

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2016/12/9 16:19:34

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【摘要】一直以来,中国就有很多手艺精湛的匠人,古代有被称为木匠祖师的鲁班,以及其他默默无闻却技术超群的铜匠、铁匠、石匠等。

一直以来,中国就有很多手艺精湛的匠人,古代有被称为木匠祖师的鲁班,以及其他默默无闻却技术超群的铜匠、铁匠、石匠等。然而,随着农耕时代结束,社会进入后工业时代,市场追求速度等,一些老手艺、老工匠逐渐淡出日常生活。

时至今日,不少工匠的生存环境更是越来越严峻,有些工艺甚至濒临失传。人们趋之若鹜的是当官、做老板、成为大明星,对以技术工人、农村手艺人为代表的工匠则不屑一顾,觉得那是没有出息的人才去干的事,不愿让自己的孩子选择这样的工作。

因工匠在社会上得不到应有的尊重,他们对自己的要求自然会放低或者干脆放弃自己的手艺、技术,如此一来,“工匠精神”大打折扣,工匠越来越少,市场上也出现了各种劣质产品,影响了行业发展。

门窗企业能为工匠做些什么?

“三百六十行,行行出状元,这些在各领域里工艺精湛的匠人,在一定程度上推动了社会的进步。然而,如今因为大家对匠人的不尊重或是忽视,使得这些拥有匠心的匠人越来越少,这无疑是各行业的损失。”对此,整体门窗十大品牌圣堡罗整体门窗(也名圣堡罗门业))董事长吴国洪先生表示颇感痛心。

中国十大门窗品牌圣堡罗整体门窗的吴董认为,工匠应该得到更多尊重和敬重,为鼓励以及更好地培养产业匠人,弘扬匠心精神,企业也切实做了一些事。

中国十大门窗品牌能为工匠做些什么?

1、完善管理机制

要让门窗匠人对企业有信心,首先企业自身要足够重视和尊重这些匠人,让技能人才有地位、有较高的收入、有发展的通道。

为给门窗匠人一个公平的发展环境,圣堡罗整体门窗建立了完善的管理机制,对技术工人实行级别薪酬管理,根据其责任的大小、能力的强弱,安排不同的职务,实现企业内部公正。其中,对于优秀的人才,企业会给予晋升、薪酬奖励、奖励旅游等,进一步肯定他们的价值,这也是他们更加认真对待工作的动力。

2、注重人文关怀

“除了工作,我们也要多关注包括技术工人在内的所有员工的生活,为他们营造轻松、和谐的生活氛围。”圣堡罗整体门窗吴董介绍,员工每天都把全部身心投入到工作当中,一丝不苟、专注专一,将工匠精神发挥得淋漓尽致。在如此专注工作后,员工也要适当放松,做到劳逸结合。

为此,圣堡罗整体门窗为员工提供篮球场、羽毛球场等活动场地,供员工运动、健身所用。平时节假日也会举办一些趣味运动会、欢庆会等活动来丰富员工的生活,或者组织集体旅游等让员工放松身心。就在今年九月,企业就组织了员工去清远漂流。

此外,圣堡罗领导层还会定时与员工聚餐,倾听员工心声,及时解决他们的问题。对于一些遭遇不幸的员工家庭,企业也会施以援手,筹集善款帮助他们渡过难关。

3、加强内部培养

在圣堡罗整体门窗吴董看来,工匠亦是可以培养出来的,企业要多在内部宣传匠心故事、提供特别的培训,做出正确的引导,从而激发出员工的工匠精神。对于一些已有的门窗匠人,仍然要注重培训他们技能的提升,让匠人互相学习交流、切磋技艺。

圣堡罗很关心每一位员工的学习与成长,平时为员工规划清晰的职业发展路径,建立健全的晋升管理机制,完善人才梯队培养计划,积极开展各类培训活动。通过各种知识、技能培训,提升员工技能水平,为企业持续发展提供强有力的保障,也为员工提供广阔的发展空间。

“我们吴董经常跟我们说,不要局限于当前,要积极学习,通过学习,提升自身实力,才能不断进步。”一位在圣堡罗整体门窗工作7年的生产师傅表示,企业不仅为他们提供丰富的业余活动,还定期为他们培训,增强他们的知识水平、技能等。

经过培训的匠人,技术提升,手艺更精湛,做出了门窗精品,也得到了更多人的敬重。

随着“工匠精神”重新被提起,相信工匠也会得到更多的重视和尊重。对此,圣堡罗整体门窗吴董也表示,让匠人活得体面、有尊严,让有工匠精神的企业拥有健康的市场竞争环境,工匠精神自会生根发芽,成为一种社会共识。

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