经过去年年底的原材料涨价的折腾，以及环保严查的整治风暴，不少门窗企业也开始紧张起来。但笔者认为，对于大牌门窗企业来说，2016年并不见得是坏事，这或将成为行业发展的跳板，为规范市场促进销售稳定作出一定的推动作用。而2017年企业能否在门窗行业搅动风云，关键看企业如何布局。
在整体经济下行，市场环境并不乐观的情况下，在2017年前，门窗企业需布好了局，是厚积薄发的时候了。如今的经济形势并不明显，行业情况也不是非常理想，这正也是门窗企业定局的转折点。这样，你就不难理解不少家居企业在2017年前后，耗费巨资对在飞机、高铁和广播等传播方面的“接踵而至”了。对于门窗企业来说，如果能在2017年抢占先机，那么2018年的日子就会好过多了。
在人与人的对弈中，舍卒保车、飞象跳马等种种棋招就如人生中的每一次博弈，棋局的赢家往往是那些有着先予后取的度量、统筹全局的高度、运筹帷幄而决胜千里的方略与气势的棋手。这个道理在门窗企业发展的过程中也是可通用的。谋大事者必要布大局，对于门窗企业的发展来说，做重要的就是布局。企业的格局就是企业家的格局，门窗企业的大格局就是以大视角切入行业，力争站得更高，看得更远，做得更大。大格局决定着事情发展的方向，掌控了大格局，也就掌控了局势。
门窗企业要想在竞争中领先一筹，需要有一个高瞻远瞩的领导者，需要领导者有独特的眼光。需要领导者能看到别人看不到的东西，能够透过表象看到事物发展的本质，能够根据现在的经济形势和行业情况准确对未来进行预测。
对于企业来说，格局就是对门窗行业的认知和对未来趋势的把握。所谓有格局的人，就是不计较一城一池的得失，而把眼光放得远。
2017年，对于门窗企业来说，或是定局的转折点。定局好了，所向披靡。定局不好，难免落败。但企业在行业地位，往往由品牌在门窗市场的影响力决定，所以，企业格局往往取决于企业家的格局，取决于门窗企业家未来发展方向和对未来市场的掌控，2017年或将成为布局的关键时刻。
