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“跨”区域或让门窗企业往更广阔市场发展

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2017/8/17 9:56:55

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【摘要】在越来越激烈的市场竞争中,合作共赢正在成为一股不可抵挡的潮流,而跨界合作更是这股潮流中最突出的典型代表。通过与不同行业的企业或品牌之间的跨界合作,拓展更大的传播空间,开创更大的市场空间,正在成为越来越多具

在越来越激烈的市场竞争中,合作共赢正在成为一股不可抵挡的潮流,而跨界合作更是这股潮流中最突出的典型代表。通过与不同行业的企业或品牌之间的跨界合作,拓展更大的传播空间,开创更大的市场空间,正在成为越来越多具有远见卓识企业的共识。

创新营销方法 树立跨界营销的新典范

相对于百货业,家居行业尤其是门窗业营销的一个致命硬伤就是,大部分的消费者只会在装修时才会主动关注产品或品牌信息。虽然我们每天都会开关门窗,但门窗一旦安装完毕,就相当于从此隐去了logo,因此,这也决定了门窗产品或品牌很少受到关注,甚至时隔2年后很多家庭已经忘记当初用的是哪一个品牌的门窗。但是,在一定程度上关注度就决定了知名度,可以说,提升门窗品牌的关注度成为门窗商家制胜的关键。

跨界营销则提供了达到这一目标的新方法。所谓跨界营销就是两个在用户体验上有着互补需求的品牌,利用双方的优势资源,在营销中互相借力,从而形成新的用户体验。部分门窗企业在品牌营销中并没有固步自封,而是善于借力,创新营销方法,树立了跨界营销的新典范。“路漫漫其修远兮,”希望各大门窗企业继续求索的脚步,不断创造门窗行业的新记录。

“跨”区域或让企业往更广阔市场发展

单拿经销商来说,“跨界”的原因主要有两个,一是更多的经销商没有自己的品牌,希望得到别的领域的帮助来扩大自己的影响力;二是,有便宜可赚,在合作的过程中,我占你一点小便宜,你也占我一点,看似双赢,其实很难,因为没有人甘愿做“付出者”。

某门窗品牌领导人表示,门窗经销商要想“跨”区域往更广阔的市场发展,就要转变自己的思路,比如率先在没有市场概念的三四线城市里舍得砸钱砸出自己的品牌,形成自己的市场优势,而不是一味地躺在厂家品牌的暖床上,只想收获,不懂付出,这样最终只会导致甩不开原来的店面,又打不开新的市场。

总的来说,对于门窗品牌的传播来说,跨界营销这种新的营销思维模式为烟草品牌在传播环境越来越严峻的趋势下开辟了一种新的营销方式。因此,门窗企业还需要一步一个脚印地走下去,才能在市场中站稳脚跟。

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