如今，伴随着我国建材行业的不断发展，门业品牌日益增多，据统计，2017年，我国注册的门业品牌已经近万，然而注册数量不等同发展的数量，如今门业市场上能十年如一日坚持做下来的门窗品牌寥寥无几。
为何有这么多门业品牌“活”不下来?
有业内人士提出，如今大多数门业品牌的发展模式跟近期热播的《欢乐颂》有异曲同工之妙。《欢乐颂》第一季剧情紧凑，五美颜值、演技均在线，实力演绎了一部现象级大剧，作品引发的阶层固化、原生家庭等社会话题更是全民大讨论。反观第二季，剧情节奏拖沓，广告乱入，插曲太满，几乎沦为MV+广告的组合拳，水平下滑得不是一星半点。
值得注意的是，不单单是《欢乐颂》续集口碑不佳，诸如《百万新娘2》、《新亮剑》等以续集或疑似续集面目出现的作品，最终都成了续貂之作。对此，有专业影评人表示：“如今很多爆款剧拍续集，大多是在消费之前积累的好口碑，趁着还有市场，捞一把再走，根本没在作品上下功夫!”
而这些电视剧的弊病在许多门业品牌身上也有一定的体现：
一、消费原先的好口碑
众所周知，拥有良好的口碑是门企取胜市场的关键。大多数门业品牌一开始都脚踏实地，坚持为消费者提供放心产品，优质服务，不断树立良好的口碑。然而，随着忠诚客户不断增加，销量快速上涨，企业便慢慢懈怠下来，无心在提高产品、服务质量等方面下手。久而久之，企业的产品、服务不佳，消磨了消费者长时间以来积累的好感。正如《欢乐颂》一般，第一季花费心思树立的好口碑，渐渐被第二季的不够用心，拖沓重复消磨掉，由此从一部现象级大剧沦为食之无味的“注水之作”。
二、缺乏创新突破精神
纵观如今的电视圈，多数电视人总认为守着爆款IP就能躺着赚钱，哪个IP火，便大量投拍，只为利润最大化。一些门业品牌的做法如出一辙，哪几款产品卖得好，就大量生产，不愿投入时间成本钻研、推出其他新产品，凭此来提高自身品牌的竞争力。
那么，门业品牌该如何“拍好续集”，持续“红”下去呢?
对此，整体门业创领者—圣堡罗整体门业(也名圣堡罗门窗)董事长吴国洪先生认为，“企业的发展是长久性的，当一个阶段取得好成绩时，就好像一部电视剧取得高收视率，而下一个阶段的发展，也如同在拍电视剧续集一般。”在此情况下，企业不可一劳永逸，还需在原有好口碑的基础，在产品质量上下足功夫，重视门原创设计，满足消费者的不同诉求，由此树立良好的口碑，才能继续“拍好续集”成为经典，并流传下去。
继续提供优质产品、服务，保持品牌口碑
圣堡罗整体门窗吴董指出，如今是互联网时代，信息传播速度飞快，好的客户口碑就像“东风”，能够带来更多客户和市场。为保持企业的良好口碑，圣堡罗整体门窗从来不敢怠慢。
在产品方面，圣堡罗整体门窗整木产品精选优质木材和油漆，每扇木门均历经4底3面8重高环保油漆工艺处理，而非市面上仅做2-3次普通喷漆，确保漆面饱和度和光泽度达到最佳。铝合金门窗则配置了3C认证汽车级中空安全钢化玻璃和优质原生硅镁铝型材，大大增加了门窗的安全性和耐腐蚀性。
此外，服务体系也不断完善中：不管是售前与消费者“一对一”的详细沟通，售中的产品详细介绍，还是售后的统一送货、安装、保养等，均尽心尽力，让消费者享受优质服务。此外，企业还提供铝合金门窗产品5年保修，终身维护和木质门产品五年保修服务，给消费者喂下一颗分量极重的“定心丸”。
创新求变，时刻突破自我
“变则通，不变则亡”，圣堡罗整体门窗深谙此道。据悉，圣堡罗整体门窗吴董在发现单品门窗模式越来越不能满足消费者一站式选购需求的情况下，率先在行业内提出整体门窗发展模式，将入户门、卧室门、阳台门、隔断门、厨卫门、淋浴门、窗户、阳光房、整木家装等产品“有机整合”在一起，实现门窗选购一体化、服务一体化与产品风格一体化，为消费选购提供便利。同时，由于整体门窗模式集合了装修所需的门窗产品，产品线丰富，扩大了受众面，因此也提高了经销商的店面销量，有效保障了经销的利益。
鉴于整体门窗的优势，圣堡罗整体门窗深受市场认可，先后获得“产品质量、售后服务双承诺活动单位”“质量诚信标杆企业”“铝门窗十大品牌”“门窗工匠楷模”等殊荣。今年3月，圣堡罗整体门窗又连续获得“品质服务白金奖”“国家高新技术企业证书”“经销商推崇品牌”等荣誉，成为业内公认的“奖项收割机”。
对此，有业内专家表示，门窗企业想要持续“红”下去，还需在各方面下足功夫，方能保住口碑，留住“观众”，否则，注定会被日新月异的市场摒弃、遗忘。
