现如今,大城市的门业市场已经趋于饱和,因此开发极富潜力的乡镇市场,是门业发展过程中的一大趋势,也是培养品牌的沃土。但是机遇与挑战并存,门业将之视为一种发展战略,而不是度过危机的暂且之计,并且在企业组织架构上进行变革,投入资源去调研,制定新的运营模式,培养人员,组织力量去实施,才能抓住机遇,成为成功者。
门业发展空间大
“行业的发展是可喜的,可以说是已经进入百花齐放、百家争鸣的时代。以前在国内普通老百姓是不用品牌木门的,只有少部分的城市住宅所用,现在基本上农民家庭都在用,大部分的普通工薪阶层新买的房子也会购买整体木门。从整个行业趋势来说,门业的发展空间还是非常大的。”一位业内人士如是说。
农村市场潜在需求增加
门业的发展空间巨大让很多企业迅速成长,展会的热闹、招商氛围浓让人感到似乎房产的调控并没有对门业有太大的冲击,但是在这样高速发展的过程中,很多企业仍然不断地探索商机,感受到了未来市场的另一片广阔的天地--农村市场。中国新农村建设的不断推进,农村对于木门的潜在需求也在增加。门业对于农村市场的发展表示乐观,要积极培育农村市场对于木门的消费理念。
门业须调整战略方向
门业开拓小城镇市场是中国经济发展的必然趋势,也是中央发展县域经济战略规划的方向,因此企业要摒弃短期行为,必须要调整企业的战略方向,组织架构,以及运营模式才能克服重重困难取得成功。
要注意到门业竞争时,无序化与品牌性不强是制约门业发展的一大瓶颈,木门未来的一大趋势将是品牌化。优秀企业会通过提升设计、生产、服务各个方面的能力,从而做成品牌。当然一些没有品牌、没有科技创新的企业就会被淘汰。