当前，各行各业都在说品牌，但是对于汽车照明行业而言，2019年面临的不是做不做品牌，而是怎么做品牌的问题。至于怎么做品牌，每个汽车照明企业都有自己不同的考量方法。但对于一个品牌的建设来说，只有汽车照明企业的独立努力是远远不够的，还需要将广大经销商也纳入品牌体系建设中来。汽车照明经销商也已经知道光靠产品和价格的竞争可能已经不能够提升他们门店的销量了，要提升经销商在当地的竞争力，还需要依靠品牌的力量。
经销商严格按照市场规律办事
对于汽车照明经销商来说，任何一个行业都有市场规律，永远有“二八法则“，百分之二十的企业掌握百分之八十的销量。在一般的经销商市场里面，做的比较好的也只会集中在三五个品牌或是三五个门店，如果汽车照明经销商不能按照市场规律办事，不能提前迎接品牌竞争的到来而进行准备的话，那么，将来他很可能会在当地的竞争力下降。而汽车照明经销商的业绩也将直接影响到汽车照明企业的市场表现，因此，汽车照明企业对经销商的把控也不能忽视。
企业要满足经销商的隐形需求
而对于汽车照明企业而言，经销商有着很多隐性的需求，是他们自己不知道的，是要靠企业去引导他们，去教他们的。授人以鱼不如授之以渔，这样的道理再简单不过了。汽车照明企业可以经销商门店的导购知识储备、店面管理方法、多元化渠道发展等方面给予充分的引导。而汽车照明市场的竞争也正是依靠这些细节来取胜的，在品牌建设的渠道环节，无论是汽车照明企业还是汽车照明经销商，必须拧成一股绳，齐心协力才能在市场站稳脚跟。
