汽车照明同行是朋友也是敌人。对于汽车照明行业来说，健康的竞争往往是企业获利的最佳途径。企业应该团结起来，实现资源整合和共同增长。
资源整合
各企业要团结起来，实现资源整合，共同开展整个汽车照明行业的研发，组织更多的企业联盟，共同将整个汽车照明行业推向全国。由于整个汽车照明还是一个新生事物，目前还没有相对完善的行业规则和标准，未来可能会向标准化生产发展。因此，我希望在这个过程中，整个汽车照明企业要求自己有高标准，同时能够携手合作，做更多对行业有益的事情。
在产业联盟的领导下，所有企业都可以群策群力，形成规模效应，以整体形象出现。我们应该学习兄弟行业的成功模式，群策群力，形成强大的实力。只有整合资源，群策群力，才能形成汽车照明产业的整体优势。无论是在一级城市还是二、三级市场，只有当许多汽车照明企业作为一个整体进行攻击和谈判时，才能赢得低租金，才能打击假冒的汽车照明车间，才能引领汽车照明行业走上健康的轨道。
拓展渠道
渠道似乎是汽车照明行业的优势之一。汽车照明“农村包围城市”战略的成功，使汽车照明产业链中的汽车照明企业看到了自己的发展方向和战略布局。
未来汽车照明的发展趋势主要是向一级、二级和三级市场发展。随着刺激内需政策的出台、城乡一体化的推进以及二、三级城市房地产市场的繁荣，汽车照明行业发展迅速。有些汽车照明企业在二级和三级市场有经销商，有些甚至在乡镇有经销商。
汽车照明企业品牌建设离不开渠道建设，只有拓宽渠道，才能保证企业品牌影响力进一步扩大。对于汽车照明企业来说，占领一级市场后，开始了重点培养二、三级市场经销商的渠道战争。
人才团队
“21世纪最高的是什么?人才!“汽车照明企业都意识到，关键是要建立一支优秀的团队，让汽车照明企业做大做强。
设计创新
只有摒弃抄袭，创新设计，企业才有新的活力。那个同质化的产品没有持续的竞争力。企业有核心技术，有独特的品牌文化理念，才能持续发展。
目前，汽车照明企业最迫切的需求是品牌推广和技术创新。汽车照明企业要想成功，就必须注重设计，追求更高的产品附加价值。
古人云：“谋定而后动，策略为先。“汽车照明行业只有通过企业之间的合作才能实现双赢。企业应该有健全的战略部署和分步操作。
