无论是哪个企业，提高其核心竞争力都是发展日程中不可或缺的一步。核心竞争力应该首先帮助企业进入不同的市场，它应该成为企业扩大经营能力的基础。
目前汽车照明行业的整体技术水平不高。只有少数强势品牌非常重视研发。然而，汽车照明行业仍处于大厂商和小作坊型企业并存的阶段。企业实力和技术水平差异很大，导致汽车照明市场产品质量参差不齐。这意味着汽车照明企业必须改进其生产技术、企业管理、营销理念和服务体系。
近年来，环保已经成为各行各业关注的焦点。汽车照明企业应加强新材料和功能材料的研发。加快发展新型节能材料，转变传统发展思路，注重材料的可再生循环利用，形成材料使用过程中节能减排的发展路径，尽快完成优化升级任务。
汽车照明企业成为科技领先型企业，必须抛弃发展劳动密集型产业的理念，重视科技创新，提高产品科技含量，重视人才培养和储备。汽车照明企业应合理利用资源。 有形资源和无形资产，如现场和生产设备的更新、人才培养、企业文化和品牌形象的确立等。此外，实施现代管理机制，为员工提供良好的工作环境，为企业树立良好的社会形象也是非常重要的一步。
汽车照明企业还需要建立长期的服务体系，确保销售体系稳固，提高产品质量，巩固销售市场的地位，使每个代理商都能成为该地区的领导者。结合现代科技力量，开发风格新颖、风格独特的新产品，加上全面的营销理念，扩大市场份额，为充分表现利润倾向性销售提供力量。
在乱世出英雄，面对竞争激烈的汽车照明市场，企业要审查时势及时调整发展战略，要学会站得高远，以整体观念建立企业核心竞争力。
