清洁剂行业的发展强力有目共睹，机遇和挑战并存。当前的中国市场也是打造清洁剂十大品牌的最佳时机。创建品牌，必须要从品牌战略的高度展开思考。
企业应有自己基本的规划
不少企业老板认为，企业要打开知名度，打造品牌、提高品牌美誉度，在行业中树地位，只要投钱做广告就行了。还有不少销售人员，将品牌当作自己销售业绩不佳的借口，企业的品牌做得好，知名度就高，就会有这样那样的荣誉认证。在市场销售过程中，企业因为自身的品牌知名度不如对手，所以好多项目被对手抢走。当然，对手能夺走项目也是靠自己的能力的。很多企业在品牌宣传上大都持否定态度，认为做了品牌宣传在销售上也未必就一定会超过对手。其实这些都是不对的，在企业品牌的建设过程中，企业应有自己基本的规划，一步一个脚印。
要明确自己品牌的定位
首先，要明确自己品牌的定位，打造品牌首先就是要针对产品的个性确立企业产品的品牌定位，做出长远的品牌发展框架，而不是每年只做一个短期的广告计划。近年来，清洁剂行业发展较好较快的企业都是有着长远的清洁剂企业品牌规划。但有的企业只重市场，忽略了品牌战略，反而由一线品牌降为二线品牌。因此，企业要制订品牌战略，树立行业地位，单靠片面的理解及短期的推广是不够的。企业应该在了解本行业及自身发展状况的前提下，制定一个三到五年的战略规划。清洁剂企业的品牌建设及策划部门要提高战略地位，并付之以行动，每年度要进行一次评估。在市场中，认知度高的品牌才是真正的品牌。
其次，制订清洁剂企业宣传的品牌规划，有的老板在清洁剂企业的厂房建设(如扩建厂房、后勤、甚至园林绿化等)方面舍得投入，就是不舍得在清洁剂企业的产品宣传方面投入。有的企业老板只在一些高速公路旁做几块路牌就算是做广告了。总之，广告投入是少之又少。但是，清洁剂企业品牌传播若要达到将传播目标、品牌口号、传播方式、媒体组合等加以整合，就要制订品牌传播规划。包括广告创意、广告语、广告预算、投放媒体、投放区域、投放组合、效果评估等在内的费用是不能省的。
清洁剂企业提炼核心价值，明确品牌定位，扩大品牌知名度，加强品牌的美誉度，进而培育品牌的忠诚度，促进消费者产生品牌即精品清洁剂经销商的快速与积极的联想，提升品牌形象，实现企业更好更长远的发展。
