众所周知，在国际清洁剂市场中，中国清洁剂企业无论是在历史沿革还是品牌效应上，都依然暂难与国际品牌相提并论，很多国内清洁剂品牌则还挣扎在价格战的泥沼中，那么如何从这个泥沼中走出呢?
核心竞争力是创造性的民族品牌
清洁剂民族品牌为什么好像总是难以抗衡国际品牌呢?答案有很多种，但这并非归结于国内清洁剂企业技术落后，资金薄弱，发展较晚，行业滞缓，市场紊乱等议题。实际上最需要提高的并非外部竞争力，而是民族品牌自身的价值之本，只有优化中国制造的根源，进行自主创新，才能打造核心竞争力，最终形成品牌发展驱动，从而实现中国智造。而中国的民族品牌，更应该懂得如何运用好清洁剂行业在国际市场中的地域竞争优势，不仅仅只是一味放低自己，去打价格战。
清洁剂企业应全面考虑市场趋势
当下，纵观市场及未来，许多清洁剂生产企业为了迎和目前有缺陷的国内市场环境，被动地与国际市场所主张的绿色环保宗旨背道而驰，这极大的凸显出了中国清洁剂市场发育的畸形及不成熟现状。因此，也显而易见的放低了民族品牌的生存法则，以致于为何国际品牌对中国清洁剂市场的占有率总是居高不下。中国的清洁剂生产企业，应该以国民住房面积作为天时;以国际市场腹地作为地利;以安全健康环保作为人和。以负责任的态度努力生产研发出让消费者买的放心、用的安心的满意清洁剂，在真正意义上实现为他人的家庭创造出绿色的家居环境之愿景。才能让自身的品牌被中国乃至世界的消费者口耳相传。
国内清洁剂品牌需有民族特色
中国的清洁剂企业要想做出国际，在激烈的市场竞争中做强做大。近年来，随着国际中高端品牌不断入驻国内市场，使得中国清洁剂行业变得群雄割踞，弱肉强食。如果中国的民族品牌依旧不能正视自己，并以负责任的态度引导消费者的话，那么迟早有一天，国际清洁剂巨头们将会把自身品牌与中国文化相融合，最终塑造出中国式的国际品牌，让消费者的购买导向成为一种习惯，到时木已成舟便望尘莫及。企业只有加强自身建设，走一条属于企业文化民族特色之路，才能畅通地走下去。
