在过去的两年里，以出口为主的全铝家居制造商遇到了很大的困难。由于行业协会一直主张出口品牌在应对外贸市场的同时要关注国内市场，许多外向型品牌在短时间内实现了“大转弯”。国内市场潜力巨大。出口品牌在开拓新的国外市场的同时转向国内市场是明智的。
“延伸”是全铝家居行业扩大内需的举措。“延伸”包括两个方面，即产品延伸和市场延伸。在全铝家居产品中，要大力开发全铝家居，大力开发适应农村市场的廉价优质惠民的全铝家居，以价格为中心的产品要纵向延伸。根据装饰一体化的趋势，产品延伸到楼梯、挂板、橱柜、地板等。市场延伸是指渠道将从一级市场延伸到二级和三级市场，甚至延伸到乡镇，以最大化成品包装全铝家居的市场，并将载入史册。全铝家居品牌要根据自身特点，在巩固原有渠道的基础上，在建立客户基础的基础上，根据自身能力规划“延伸”，创造健康快速发展的新局面。
随着全铝家居行业的发展和全铝家居大环境的变化，中小全铝家居品牌陷入困境，我国全铝家居行业也出现了类似家具行业的困境，减产、裁员、资金链中断，大量中小企业关门倒闭，形成“大洗牌”的势头。在这种情况下，小编认为全铝家居品牌应该被豪华地转动和开发。
中国新兴全铝家居行业的发展从改革开放和人民生活水平的提高中获益，同时与房地产的快速发展密切相关。如今，房地产行业变化很大，我们的全铝家居行业也不能不受影响。然而，考虑到中国城市化进程和行业起步时间相对较短，中国全铝家居行业仍处于蓬勃发展时期。
对于成长的全铝家居业界来说，革新更为珍贵。面对这场风暴，创新将提高该行业的产能。经验证明，产品开发的驱动力是什么?企业创新的重心在哪里?产品开发的驱动力是用户，而不是技术!全铝家居品牌必须以用户为中心整合新产品开发计划。消费者支持拥有相同或匹配个人价值观的公司，并创造出市场上大多数消费者都能接受的产品。这是全铝家居发展的大门。但是，创新管理(如全铝家居行业精细化管理的探索)不应该忽视尽一切可能提高产品的性价比，大力发展产品和服务与公司结构相结合的品牌战略。
为了实现更好的发展，全铝家居品牌应该在全铝家居行业发生重大洗牌的时候做出一个辉煌的转折，认清行业现状，突破自身局限，从而使自己的发展更好!
