随着全铝家居行业经济环境的变化，大多数十大全铝家居品牌终于认识到把鸡蛋都放在同一个篮子里的风险，市场趋于饱和，企业的增长越来越乏力，利润不断下滑;而看上去工程领域的情况似乎没有这么糟糕，就寻思着要不要跨领域发展一下。
“跨领域发展”不知不觉间已经成为家居行业的主流，于是我们可以看到，多少十大全铝家居品牌在强调它们要把“鸡蛋”放在多个篮子里面，以及均衡一下经营的风险。这个“篮子”里的“鸡蛋”没办法盈利，可以通过另一个“篮子”的盈利弥补，采取全面撒网政策。
跨领域发展要考虑自己的资本
十大全铝家居品牌要想跨领域发展，首先要考虑的应该是自己的资本、也即“鸡蛋”的数量是否已经达到了扩大发展领域的要求。对于全铝家居行业来说，“篮子”是足够多的，问题是如果企业只有屈指可数的“鸡蛋”，每个“篮子”只放一个“鸡蛋”尚且不足以应付，又怎么能够期待实现真正的盈利。
而且，这样的做法无疑会摊薄企业在每一个领域的实力，最终导致在每一个领域都“弱不禁风”，这反而加大了经营的风险。因此，要把鸡蛋放到更多的篮子里，首先要求企业要量力而行，数数自己的“鸡蛋”的数量。
坚守固有的阵地并不是“等死”
企业应该估算一下，另一个“篮子”是否适合安放你的“鸡蛋”。曾经有过这样的案例，一个实力尚可的全铝家居企业跨到工程领域去，结果因为不专业栽了跟斗，这对于企业在工程领域的声誉的影响是很大的。搞不好它放到工程“篮子”里的“鸡蛋”就这么打了水漂。
另一方面，是不是坚守阵地就只能“等死”了呢?必须指出的是，这是一个认识误区。放眼行业，依然有企业坚守自己专业的领域，并且依然有发展的空间。试想一下，当越来越多的企业将“鸡蛋”分摊到其他“篮子”中，就意味着释放出更多的市场空间;对于坚守者，无疑是抢夺的好机会。
通过以上的分析可以知道，十大全铝家居品牌跨行业发展不是不可以，但是既然要发展，就要先衡量自己是否有那个实力、精力去做。小编认为，无论考虑从哪个方面入手，提升自身实力才是第一要务。
