3月27日，万科举行了其2016年业绩推介会。不过，相比于公司的业绩表现，外界更感兴趣的则是公司董事会的改选工作，业绩会现场座无虚席。对此，万科早有准备，还未等媒体提问，公司方面便主动给出了答案。
万科方面表示，目前，换届方案正在积极酝酿之中，一旦成熟将立即启动换届;同时，根据公司法第45条，董事会任期届满未及时改选，或者董事在任期内辞职导致董事会成员低于法定人数的，在改选出的董事就任以前，原董事仍应当依照法律、行政法规、和公司章程规定、执行董事职务;此外，本届董事会在改选前继续履职，是董事确保公司正常经营，对全体股东负责任的表现，董事会依法履职做出的决议有效。
虽然万科早早给出了答案，但现场的媒体仍希望得到更多的细节，多家媒体在随后的问答环节也都提及了董事会换届，但万科管理层并不愿进一步透露。
而对于万科董事会超期服役的问题，公司总裁郁亮则直接表示：“这是众所周知的原因，不用再问了吧?”万科董事会秘书张旭指出，上市公司董事会延期换届并不是个案，从2016年到现在已经有150多家上市公司延期换届。
对此，有业内人士认为，由于此前的“股权之争”，万科的股东结构变化很大，从第一大股东宝能迟迟未表态看，万科董事会席位的博弈仍在继续，这也是董事会延期换届的重要原因。
至于万科灵魂人物，董事局主席王石将在下届董事会卸任的传闻，郁亮表示：“这个问题问得太着急了，而对于网上很多八卦式的传闻，我觉得没有必要一一回应。” 朱旭也表示：“目前，王石仍然是董事会主席，下届董事会由股东大会决定，现在提换届的问题太早了。”据悉，现任万科第十七届董事会，包括王石、郁亮等11名董事的三年任期，已于2017年3月27日正式结束。按照以往惯例，万科在审议年报的董事会会议中，就将确认召开年度股东大会的日期。但不久前的董事会并未提及董事改选与股东大会日期。而由于万科同时在深圳和香港上市，根据港交所规定，召开股东大会需至少提前45个工作日通知召集，这意味着即便万科现在提出了召开股东大会的决定，那么至少也要到5月中旬才能召开。
股权危机仍未解决
实际上，万科董事会席位之所以悬而未决，很大程度上还在于“股权之争”并没有彻底解决。
在被问及万科管理层持股低问题有无解决、如何避免出现类似“宝万之争”的股权危机时，郁亮回应称，“问题还没解决，但一切有利于公司的结构我们都欢迎。”
而由于股权的纷争持续，也给万科带来了不少实质性的问题。
万科执行副总裁、首席财务官孙嘉便表示，在过去一年多的时间里面，由于股权事件的影响，公司关键岗位人员流失率增加，部分同行还借机加大挖角力度。去年下半年，我们把稳定队伍作为三项重点工作的第一项，但影响仍然存在。同时，受股权事件影响，我们从外部招募人才时，部分人因为万科未来的不确定性而犹豫或者拒绝加入万科。
此外，这场股权风波也让深铁取代华润成为了万科的重要股东，双方无疑会进一步加深在“轨道+物业”模式上的合作。
而对于不久前恒大与深铁签署战略合作，会否稀释万科与深铁合作的权益，朱旭称，万科未来跟深圳地铁的合作要遵循市场化的原则来进行。
“东京、香港等人口稠密大都市的发展过程表明，以城市轨道交通为骨干的公共交通优先模式(TOD)能够高效衔接周边城镇、周边城市群，增加核心都市圈住房有效供应、降低其居住成本”，郁亮表示，“在核心城市土地供应日益紧缺的背景下，万科将继续携手合作方，积极探索包括TOD模式、城市产业升级在内的各类资源获取和开发模式，以突破增长瓶颈，实现持续发展。”
宝能恒大分享逾34亿元分红
而在股权问题持续发酵的情况下，万科仍保持了相当稳定的业绩表现。
2016年，万科实现销售金额3647.7亿元，同比增长39.5%，在全国商品房市场的占有率进一步上升至3.1%。同时，公司实现营业收入2404.8亿元，增长23%;实现归属于上市公司股东的净利润210.2亿元，增长16%。
由于销售规模远高于结算规模，截至2016年底，万科已售未结资源进一步上升，未结算的合同金额约2782.3亿元。这也意味着，仅未结算金额，万科便可排在2016年销售榜的第四位。
而根据年度分配预案显示，万科拟每10股派7.9元(含税)现金。以此分红额计算，宝能和恒大税前各将分得22.15亿元和12.27亿元。对此，郁亮表示，万科是唯一连续20多年分红的上市公司，派出的总现金远远超出公司募集的资本总额。
此外，万科在披露年报时指出，2016年国内房地产市场的总销售规模创历史新高，但繁荣的背后暗藏隐忧。一方面，市场的分化加剧了行业的不确定性，另一方面，热点城市地价大幅上涨，“面粉贵过面包”屡见不鲜，透支了行业的长期增长潜力。
朱旭表示，“2017年随着行业回归理性，前期部分高价获取的项目存在潜在的并购机会。公司将积极关注土地存量市场的合作机会，充分发挥资金优势，加强和各类机构的合作，采取更加灵活的合作方式，发掘盘活优质的项目资源。”
而万科去年末持有的货币资金达到870.3亿元。显然，万科已经为抄底并购准备了足够的资金。
值得注意的是，万科对12个城市的13个项目计提了“跌价准备”。孙嘉指出，万科会根据项目历史售价、目前售价和旁边可比项目的售价情况，以及在开发项目已经发生的成本、未来发生的成本作一个比较，基于审慎的原则和比较的结果合理计提存货减值。今年新增的存货减值约8.4亿元，主要发生在一个老项目和六个新项目上。这些项目未来的市场情况我们也是持谨慎的态度，因为这些项目绝大多数在三、四线城市。
