作为中国改革开放历史中的第一批弄潮人，柳传志带领下的联想成为中国互联网史上浓墨重彩的一个符号。如今，对于互联网中成长起来的年轻一代消费者，如何让联想再度赢得他们的青睐?古稀之年的柳传志真诚地希望联想能成为一家百年企业，他说，将来联想如果再遇到危机，希望能够熬住，挺过难关。
柳传志觉得自己幸运。“这个时代不仅是对我、对你，对所有赶上这个时代的中国人来说，确实真的是很幸运了。我是抗日战争时期出生的人，我拼命去努力做再好的梦，也梦不到会是今天这个样子，而且能够为这个时代做点事情，觉得自己真的是特别幸运。”柳传志说。
实际上，从目前创业者的平均年纪来看，柳传志开始创业的时候并不算年轻。34年前，40岁的柳传志在中科院计算所传达室的一间小平房里，带领着一群“憋”了多年的科技人员开始创业。34年后，柳传志所创造的“联想”，依然是中关村的一张名片，更是走向全球的中国知名品牌。
现在，柳传志名片上印着的头衔是联想控股董事长，他也有过彻底退休的想法，不过他认为还没到“符合条件”的时间。
“联想控股的任务是‘制造卓越企业’。通过投资的方式打造一个好企业，使它最后能成为一个卓越的企业，卓越企业就是我们的产品。”柳传志说。
柳传志开始创业的时候没有“天使投资人”的概念，他懂得高科技企业起步的时候最缺什么，也熟悉高科技企业除了科技成果以外怎么转化产品。
在柳传志的办公室里曾经放着一个雕塑作品叫“蓄势”，雕刻的是一头发力的牛。到联想控股要上市的时候，柳传志请雕塑家重新做了一个作品叫“突破”，柳传志说希望企业有所突破。
“有些鼓励表扬的话，咱们得警惕着听，千万别骄傲。但是面对封锁我们也不用太怕，当初他们认为中国人做不出386电脑，结果呢?中国人被憋出来了，做出来了。”柳传志说。
对于新一代创业者，柳传志希望他们能够在困难时刻憋住。“总有一些人不满足于过日子，而是想奔日子，摔得鼻青脸肿再往上攀爬。创业成功者是少数，一开始创业就成功的几率更小。但对于敢闯的人，创业即使摔倒了，将来你再做别的事，我觉得都会进步得比别人快。”柳传志说。
柳传志认为，作为一个企业家，在很多危难性的关头，必须要下得了决心，要能够有担当，甚至要有壮士断腕的勇气。此外，还要不断学习。
“2004年时候，马云跟我说他要把淘宝做成一个流水有一千个亿的企业，当时我就半开玩笑说你识数吗?当时我们营业额这么大的一个公司，在没有并购IBM以前，也就才人民币二三百个亿。我真的没想到过了几年他就真做到了，再后来就远远超出了他说的数。”柳传志说。
“拿BAT的几家来说，我作为投资者，我当年是不看好的，因为我看不懂，但是有的人就能看懂，有的创业者就做出来了。有些东西现在看不出名堂，不见得未来就没名堂。现在中国的企业多数能做到的是从1到100的突破比较多，0到1的突破还是少，但绝不等于未来没有，所以我觉得憋憋也许没准把我们憋到一个更高的高度去。”柳传志说。
时代的巨轮滚滚向前，不会等任何人，也不会等任何一家企业，将来联想再遇到危机的时候，柳传志说他留给联想的锦囊是机制和人才。
“我希望联想的空气是湿润的，负责人是听得进批评和意见的。希望联想的机制里面能够选拔得出最合适的人，希望联想在困难的时期能够咬住牙熬住，然后再努力寻找突破口。”柳传志说。
“我们翻过的只是丘陵，下一代人要攀登的才是真正的险峰。”柳传志说。
