我国热水器行业的发展日趋与稳定。双十一刚过，紧接而来的双十二，看来热水器企业还有一场“价格战”要打。经过双十一，热水器行业必须承认一个现实，就是传统经营渠道亟需改变。在热水器行业日趋成熟的今天，热水器企业想要立足长远，就必须找寻新的方向，无论是品牌建设还是涉足电商都要保证渠道畅通。
产品+服务助力热水器企业打造品牌(图片来源于网络)
产品+服务助力企业品牌打造
热水器企业要具备市场前瞻性，充分认识到品牌的真正价值来源于未来的市场竞争力，并有效把握住了企业未来营销的脉搏，聚焦品牌增长，真正成为在移动互联时代全球品牌的先头动力。 “产品、服务、价格”是影响消费者购买的三个需求。热水器企业如果只卖产品，那么不止是电商，其它竞争对手就可以通过价格竞争挤压其市场份额;但如果热水器企业主推的是产品+服务，那么随着服务比重的提升，热水器企业的地位就越难以被取代。
值得注意的，热水器品牌是市场扩张的有力武器。因为品牌是产品质量、售前推广、售后服务、配送物流速度质量、顾客购物体验等的综合体，做好热水器品牌，自然会吸引线上线下的顾客。要投入还是要投热水器品牌建设，这是热水器企业以不变应万变的绝招。
热水器行业的发展重心应当放在线下经营上，线上渠道辅助，无论是线上线下，都应当以品牌建设为主，打响品牌，深得人心，才有机会经久不衰，历久弥新。
热水器渠道建设要打破传统
一些规模性的大品牌企业，除了大力拓展传统渠道，扩大市场份额之外，也开始涉足新型渠道，增大对新型渠道的推广力度;当然也有另辟蹊径，走个性渠道建设的厂家。目前网购还远远没有成为热水器的主流，不能本末倒置，热水器企业的资源配置重心应在线下而不是线上。所以，热水器企业应当明确，建立线上渠道只是作为线下经营的补充，热水器属于大宗耐用消费品，用户必须经过亲自体验才有可能下单购买，或者说经过试用后的才会放心购买。
因此，热水器线下的实体店才是销售机制中占据主导地位的，线上渠道更多作为吸引消费者之用，应以将顾客引导至线下门店为目标，在此地域范围内依托现有的热水器经销商和品牌专营店完成最终的交易和配送。
