这是一个充满年轻化气息的年代，个性化韵味飘散在各个领域，不少企业嗅出了年轻化商机，在80、90后个性需求上发力。相较于以前的大众化路线，不少水龙头企业纷纷进军小众路线，迎合全新的消费市场。
水龙头企业走小众化路线 迎合全新的消费市场(图片来源于网络)
一、互联网冲击水龙头市场
互联网的应用与发展，让水龙头企业传统营销受到了前所未有的冲击，但也促使了水龙头企业的反省与改进。在网购热潮下，实体店的经营也变得越来越艰难，店铺租金、人员成本都在成本中占有重要比例。不少传统销售市场被分流，营销渠道被弱化。但正是因为冲击与弱化，促进了水龙头市场的细分。一些品牌失去了市场，但也有一些品牌找到了市场。这些品牌往往以鲜明特点取胜，凭借自己独特的个性专攻某一市场或某一消费群体，迅速获得了发展。
二、互联网催生小众品牌
小众化植根于互联网的沃土上，成长极快。互联网尤其是移动互联网的发展，让人们购物更便捷，选择更多样化。人们想要的家装模式，往往通过登录水龙头企业官方网站或是水龙头行业媒体或是家装购物网站，就可以找到自己心仪的家装样板，也可以通过联系设计师，对自己的小家进行改造。互联网拉近了人与人的距离，让大品牌离我们并不遥远。
三、水龙头市场迎来个性化商机
水龙头产品同质化，水龙头企业追求大众化，已经很难满足水龙头市场的需求，而且也成为了一些品牌保持发展的阻碍。在新的市场发展环境中，品牌想赚取多数人的钱已经变得困难，只能瞄准一部分人，迎合其喜好，满足其需要，方能保证品牌的发展。
那么水龙头企业如何走好小众化路线呢?将品牌瞄准某一部分人群，用富有特点的品牌吸引客户，只走个性化路线，不走价格路线。这样不仅能保证稳定的客户，而且还能保证较高的商品溢价。国内电商目前的发展状况是，就这么走下去产品也没什么特点，打价格战利润会越来越薄，要想取得发展，只有走小众化路线。
品牌小众化，既是人们消费理念的回归，也是新形势下市场发展的必然。小众品牌高效配置了市场资源。既可避免水龙头产能过剩，也能将水龙头场开辟新的道路。
