随着市场经济转入换挡期，水龙头实体经营也面临着诸多的压力。对于水龙头经销商来说，市场消费疲软、店面租金上涨、人工成本上升等给经营者带去不少的难题，面对这些挑战，水龙头经销商如何做好门店经营和管理呢?著名水龙头品牌的笔者表示：
水龙头经销商如何做好门店经营和管理?(图片来源于网络)
首先：定编定岗定制度
不管水龙头加盟商多大都需要制定员工编制和员工岗位责任制以及各种规章制度，水龙头加盟店要有人情与产品销售理念原则;要让员工树立客户永远是上帝的原则。
其次：善用感情法宝
水龙头加盟商在服务后还须与客户保持联系，以确保他们的满足感持续下去，例如日常拜访、节日问候、一束鲜花都会使客户深为感动。这需要水龙头加盟店不断创造、传递和沟通，这样才能最终获得、保持和增加客户，锻造企业的核心竞争力。
最后：打响品牌知名度
水龙头加盟店的广告要根据自己能力做，主要有宣传手册、宣传画、招牌广告、灯箱广告、报纸、广播、电视等，关键要在公众中树立品牌效应，让更多人知道企业的品牌定位。为了推广品牌知名度，水龙头加盟店可在门口或卖场做些促销活动。
总之，水龙头实体经营中的难题与细节问题很多，但经销商想要实现业绩增长，保障老客户和开辟新客源，还需从自己身上下功夫。用定编定岗定制度规范经营，善用感情法宝增加客户粘性，打响品牌知名度树立品牌效应，才能谋求更大的发展空间。
