随着我国水龙头行业的不断发展与壮大，如今已经形成了较稳定的发展，但在楼市调控、消费市场不断升级的情况下，水龙头企业也不得不步入转型时期，所以在大环境背景下，水龙头企业要真正实现突破，才能应对变化。
应对变化 中国水龙头品牌从三方面突破(图片来源网络)
1、利用互联网整合线上线下，凸出自我品牌。
如今信息泛滥的时代，想要引得用户的注意，线上线下结合思维更加重要。一定程度的线上品牌投入，无疑给经销商与个体用户都增加了水龙头品牌的权威感。简单来说，如果截至目前为止，水龙头企业还没有自己比较好的pc与移动端展示入口那真要好好反思一下，目前无论是经销商还是个体户都习惯于通过手机“看产品”“看品牌”。 除却传统口碑相传，水龙头厂与水龙头经销商如何在一定程度上通过互联网工具更有效地达成品牌意识与传播，利用互联网或将有所帮助。
2、注重已合作的经销商的建议反馈，同时也应当注意单个用户体验的反馈。
3、做好边缘细节“创新”。
简单来说是水龙头材质的运用、设计感、与功能实用性的多维度开发，而并非一味的强调所谓的“风格”，这样可以有效的避免水龙头同质化。未来谁的水龙头能够解决生活中的一些痛点，将是水龙头企业的核心竞争力之一。当然，该顺应潮流就应当一定程度地“随波逐流”，2017年根据相关展会的信息来看，当下趋势主流是简美、北欧、新中式等风格家具，我们应当予以一定的判断与迎合。
在这个变革的路口，水龙头企业要成功突围，整合种种上游渠道，包括房地产、互联网和定制，都是水龙头企业可循之路。随着市场的日益年轻化，水龙头企业也应该以更年轻的视角去看待问题，发现问题，以及及时调整发展战略，突破不难，唯有变之。
