2019年双十一警钟开始响起，在众多企业积极进行暖机活动中，尤其是电商，从往年的记录中取得了众多业者的喜悦。然而，有些人快乐，有些人悲伤。对于实体店来说，他们可能没那么幸运。因此，水性漆企业需要处理好“电”与“店”的关系，增强渠道竞争力，才能赢得竞争对手。
水性漆企业转向互联网面临的严峻挑战
对于许多传统企业来说，转向互联网是一个非常困难的挑战。如果有阈值要求，它最终是企业管理水平的“阈值”。一些业内人士认为，水性漆企业在开发电子商务渠道时首先需要考虑的是如何克服管理水平转型的难题。
近年来，电子商务行业蓬勃发展，电子商务专业人才短缺，导致电子商务员工素质参差不齐。其次，快递业的发展还不成熟，这在一定程度上限制了电商界的发展。上述问题，尤其是物流建设问题，不仅是困扰水性漆企业大力发展电子商务渠道的问题，也是其他希望或已经发展电子商务部门的企业必须面对的问题。与此同时，业内人士认为水性漆产品质量与平台建设稳定性的结合是最基本的要求，既没有这两个基础，也不能成功制造商品。
处理好新旧渠道关系提高竞争力
对于一些已经涉足互联网电子商务领域的水性漆企业网上建设和销售不尽如人意，专家认为，一方面客户缺乏经验，无法亲自或亲自体验产品。另一方面，很难判断在线产品是真的还是假的，许多消费者仍然不放心在网上购买水性漆产品。但是，从某水性漆品牌的负责人来看，这可能是因为某企业“觉得太单纯了”，所以水性漆商家认为建立平台、开设网站就可以了，但是在线的企划和普及费用比传统的在线销售要省力一些最后，网上销售的产品“太杂”，没有精确的产品定位。
关于水性漆企业应如何利用互联网这一新兴途径，专家简单地看出水性漆企业应充分考虑生产和销售是在线整合，还是完全独立运营，但实际上很多企业“不能整合，不能分离”，很尴尬因此，水性漆企业认识到以互联网为首的新兴渠道的发生是互联网技术发展的必然产物，正视以互联网为首的新兴渠道对传统营销渠道的影响，正视以互联网为首的新兴渠道。
也就是说，水性漆企业在转型互联网时，要发展网络，不要忘记网络经营。合力发展，就有新的出路。
