4月9日，由凤凰网举行的“走进名企，高端访谈”栏目——走进格莱美音乐陶瓷，为让消费者加深了解到格莱美陶瓷的企业文化和运营模式，同时也在为广大消费者及时对格莱美音乐陶瓷进行真实的报导，让企业与消费者间彼此拉近距离，凤凰网记者对佛山市格莱美陶瓷有限公司董事长康东进行了深度的采访。
佛山市格莱美陶瓷有限公司董事长在采访中表示，“格莱美音乐陶瓷，至今有10年的历史，产品已远销126个国家和地区，目前是陶瓷行业新生力量之一，是新生渠道模式的实验者和践行者。目前行业发展已30年，相对于汽车、手机、电器等行业相对垄断的形态。至今陶瓷行业应该还没有哪个品牌能占有1%的市场份额。结合时代的社会发展进程和市场规律，对于这个行业的从业者，我想梦想还是要有的。”
对于“品牌建设” ，康东先生表示“到目前为止，格莱美音乐陶瓷还没有成为消费者心目中的品牌，在品牌建设方面还任长道远，还需要分阶段来完成。现阶段，我们投入的重点在自媒体方面。
通过多种渠道让格莱美音乐陶瓷印在每个消费者的心目中。第一个渠道就是自媒体投入：(1)中央电视台4个频道——CCTV1、CCTV2、CCTV7、CCTV10;(2)200多家网络媒体进行事件营销，提高品牌曝光度;(3)垄断7大搜索引擎——百度、谷歌、搜狐、搜狗、360、网易、微软;(4)10大高端权威平台展播——中国品牌网、中国企业家、中国建材家居网、中国500强品牌、好拾品牌导购网、财富中国、好口碑、品牌招商网、市场营销网和设计中国网;第二个渠道是终端实惠投入：定时在终端进行优惠活动，让所有消费群体都能用得起每一片格莱美瓷砖。”
康东先生认为，陶瓷行业发展至今，任何一个企业的产品品质都能做好。因此，决定品质过硬的关键，他认为取决于一个企业的态度。关于这个问题，康东先生举了个例子来阐述，在去年六月份，工厂有一批产品有三万多箱，当时产品的品质完全达到国家标准，离企业生产标准也只差那么一点点，若正常销售消费者也是无法察觉的，但是公司的质检部门还是给降级了，这一单直接损失近百万。企业以严谨的态度来把控产品的品质，以“以人为本”的经营理念来服务消费者，这也正是格莱美音乐陶瓷的企业精神——“脚踏实地，做好陶瓷”。
很多人疑问格莱美“音乐陶瓷”究竟是什么样的产品，它的核心理念是什么?
“歌德曾经说过：建筑是凝固的音乐。格莱美音乐陶瓷秉承“建筑空间，完美音符”的理念，立志把建筑瓷砖家有效融合，创造更舒适的人居环境，未来我们还会打造自己会说话，自己会唱歌的陶瓷产品而不懈努力。”
当记者问到“经销商和消费者为什么会选择格莱美音乐陶瓷”的时候，康东先生不假思索地笑了笑，并幽默的回答记者：“当您突然问我这个话题的时候让我想起了另外一个问题：我老婆当初为什么会选择我这个小个子?”您提到的是一个商业问题，而我思考的是一个爱情问题。在我看起来是牛头不对马嘴。但在本质上我认为是如出一辙。选择，本身是不能量化的，它是随机的，是偶然的。所以当我去讲选择的话题时，归根到底都是因为感觉，这个世界上最伟大的力量就是喜欢，正因为有了感觉，才有了喜欢，每个人才会作出自己的选择。我相信格莱美有能力做到让经销商和消费者有感觉，并且喜欢。”
作为“年轻企业家”除了利润，对社会价值，社会责任方面，康东先生还认为，一个人或者一个企业，对世界最大的贡献就是因为他的存在为这个世界带来了更多的多样性。这种多样性放在个体身上应该是在自己力所能及的范围内让每个生命更加多姿多彩。
对于格莱美未来3年、5年、10年的规划及展望，康东先生表示，努力把格莱美音乐陶瓷打造成一个平台型的企业，把常规企业的利益分配模式打散重组，让格莱美生态链上的所有人各司其职，各享其利。未来的格莱美是一个载体，是一个利益分发平台。
对于企业，他希望未来10年，20年，30年，甚至50年的格莱美还活着，还能青春美丽。
而对于个人，他希望有一天老了，带着老伴走到不同的地方的时候，都有人热情的接待，他们会发自内心的说一句话，这个老头曾经对我帮助很大。
最后，康东先生给正在创业的年轻人提了两点建议，(1)每一件小事都以敬畏的态度去做好就能积沙成塔，厚积薄发。(2)人生其实就像骑单车，要保持平衡，就要往前走。
