近来，中国经济下行压力增大，房地产进入深度调整期，作为房地产下游产业的涂料行业，由增量时代迈入存量时代，竞争加剧。与此同时，随着互联网的快速发展以及房地产商、装修企业的跨界抢食，涂料行业渠道模式发生了深刻变革，传统的单一渠道已经无法满足当下的发展需求，涂料企业急需拓展多元化的渠道模式。
三座大山 让专卖店难上加难
精装房——自楼盘开发截流。2017年，住建部颁布了《建筑业发展十三五规划》，明确提出全装修成品住宅占新建建筑比重要达到30%。这也使得家居行业，特别是建材经销商们提前遭遇了“寒冬”。精装房比例的上升，也就意味着住户不再以“散户”的形式进行建材及涂料的采购，而由房产商从整个楼盘开发之始即进行截流。
全屋整装——自装修开端截流。随着用户消费习惯的改变和涂料行业的服务升级，近年来，越来越多的消费者开始全权委托装修公司完成家装从采购到施工的所有环节。因此，家居建材及涂料的购买决策权也由个人的消费者转向了全屋整装业务的装修公司。
电商——自购买终端截流。最后为数不多的自主选择家居建材产品的消费者中，又有约占一半比例的消费者最终会通过电商这一渠道来完成购买。这也使得经销商更多地成为了一个为消费者提供购买前“最终体验”的场所。
共享品牌新模式 为经销商带来新出路
为了解决经销商经营现状与痛点，挖掘增长新路径，林德漆划时代地推出了“共享品牌”新模式，这在涂料行业是没有先例的，这也符合当下的共享精神，只有拥有开放的心态，把资源与成果共享，才能走得更远、更快、更高!
林德漆在传统合作模式的基础上，开辟出新的运营模式，以“品牌共享”、“资源共享”、“成果共享”的方式开设全新的销售网点。这一模式全面解决了经销商在经营过程中面临的“资金紧张、经营辛苦、人才难留、资源缺乏”等诸多难点。在“共享品牌”的新模式下，经销商不必承担库存压力、可以减小终端门店规模、增强消费者购物体验、增加经销商利润空间、扩大终端销售渠道，最终让经销商无压力、轻装上阵、轻松盈利!
自5月19日，林德漆总经理王战立先生在招商云直播上公布了“共享品牌”新模式的当晚，就有50多家经销商线上交付订金，签约加盟。截至目前，新模式吸引了众多意向客户联系洽谈，这其中既有坐拥稳固市场的“沙场老将”，也有开辟全新渠道运营的“商场新秀”。林德漆“共享品牌”新模式，未来可期!
如果说，过往的林德漆持续定义着涂料好产品，那么如今，林德漆对涂料经营的全新理念，则率先定义出品牌共享的合作模式。而好产品和好模式的相互赋能，也进一步践行着林德漆“美丽千万家”的品牌使命。
这是一个合作共赢的时代，更是一个资源共享的时代。涂料行业遇冷，过去单打独斗的模式已经略显单薄，报团取暖才是涂料经销商未来的取胜之道。
此次，林德漆结合当下最新颖的“互联网+模式+跨界+趋势+平台+系统”思维，打造的“共享品牌”新商业模式，具有相当的高度和前瞻性，为经销商带来了新的出路，也为整个行业带来了崭新的思路。
