为了从中国的制造业转向中国的创造，从投资转向创新，促进持续健康的经济发展，所有这些都取决于人才。目前，知识经济时代，高端技术人才难以找到，人才资源是第一资源，是太阳能路灯企业核心竞争力的决定性因素。
对太阳能路灯企业来说，企业的产品不仅与人有关，企业的构成也需要人，企业的运营也需要人，产品的销售也不需要人，太阳能路灯企业只能抓住“人”，企业不能得到“精神饱满的生活”!那么，企业到底要抓谁，怎么抓呢?
有“人”太阳能路灯企业可以充满活力
企业后面的一切都要以企业的存在为基础，首先太阳能路灯企业要抓住促进企业成立、生存和发展的专家。
太阳能路灯企业应重视人才的选择和培养，建立完善的人才培养机制。企业应通过测试考试选择企业所需要的人才，进行完善的教育培训，发挥每个员工的最大潜力。另一方面，企业应善于运用完善的内部促进机制和良好的人文关怀保留人才。此外，太阳能路灯企业应逐步完善内部人力资源结构，最大限度地发挥每个员工的潜力。
企业生存的关键是看看消费者是否购买
有的企业生存的关键在于消费者是买还是不买，对太阳能路灯企业来说，只要抓住消费者，企业就能从真正意义上得到长期的发展。
首先，太阳能路灯企业要重视产品创新，以独特的魅力产品设计吸引消费者的关注。这是企业抓住消费者“人心”的第一步。其次，太阳能路灯企业为消费者提供真正的高品质产品感，只有这样才真正留住消费者，把握消费者的人。最后，企业要以优质售后服务留住消费者。在当今社会，高质量的服务已经成为家庭行业不可或缺的一部分，人们对售后服务的需求越来越高。
无论如何，太阳能路灯企业有多大的规模，如果不能留住人才的话，一夜之间一败涂地是不可能的。
