整合资源和不断创新是五金企业未来的出路

　　五金企业整合资源是一个为长远利益而实现的战略决策，随着我国五金市场的变化和发展，企业的各种资源必须随之整合与优化。任何一个企业的资源都是有限的，要长远的利益，就必须懂得利用外部资源为本企业提供发展的机会。

　　面对新零售的崛起，五金企业开始感觉到了危机感，白热化的竞争以及产品同质化的严重都使得五金产品的利润空间也来越小，人员、配送、维护费用越来越高，也使得断桥铝窗t大品牌不得不提升自己整合资源的能力。在未来的市场竞争中，一定是资源整合能力较强的五金企业才有可能做强做大，所以说五金企业整合能力有多强，未来就有多强大。一个没有整合观念的五金企业、一个没有整合能力的五金企业一定做不大。

　　此时，生存于竞争市场，固然要不断推进创新技术，因为一切的创新模式，最终的目的是回归市场发展需求，为消费者提供更优质的产品和服务。企业必定要建立与消费者沟通良好的渠道，服务于民，回报社会，企业才能获得长久的发展支持，才能在该区域做大做强。

　　所以，对于五金企业来说，要想在市场竞争中取胜，就必须要将各种资源合理利用起来，唯有如此，五金企业才能充分发挥出自身优势，以达到更为理想的目标。