淡季之淡，在于其市场需求相对减少，“蛋糕”缩小;而淡季可以不淡，是因为企业可以通过有效手段提升整体销量。市场总量的大小由环境使然，企业难以改变，但市场占有率却由企业自己掌控。淡季虽然无可避免，但小家电企业不应有淡季思想。
小家电企业可以利用淡季加深服务
淡季并不意味着没有销量，只是许多单品的量有所下降而已，小家电企业应该尽量在已有设备和人员的基础上丰富自己的产品线，适当增加一些定制业务，给客户创造一站式采购的机会，增加客单价。
淡季的生产任务不是很重，小家电企业在组织员工学习的同时要注重慢工出细活，打出企业重视品质的形象，只有具备稳定的品质，才能让客户对企业有信心。每年坚持，每年积累，客户就会对企业不离不弃。
小家电企业在淡季可进行创新管理
创新，一直是小家电企业的生存命脉，淡季生产任务不重，小家电企业有更多时间可以用于创新，推出各种满足客户需求的产品，使具有强有力的竞争力。旺季做销量，淡季做品牌早已是业内皆知的事情，敢打自己品牌的厂家，无不是客户关注的重点，因为谁都不愿意拿自己的品牌开玩笑。在淡季，小家电企业能够有时间完善自己的文化体系，品牌标志与内涵，并用心传播出去，那么到旺季的时候必将获得成倍的收获。
其实，所谓的淡季，是指由于天气的炎热不利于装修工程展开以及经销商消化库存，带来进货有所下降，对产品的需求不高。淡季每年都会降临，小家电企业实在不需要恐慌。但是机会总是留给有准备的人，淡季中有所作为，如进行技术开发，产品准备，内部效率提升，培养产线同事的技能等，一旦外部环境有所改善，已经做好准备的小家电企业自然会占领先机。
