随着小家电行业一日千里的发展，不少鱼龙混杂的小家电品牌不断涌现出来，剧烈的市场竞争致使商品同质化严重。要想打破现状，在严酷的市场中生存下来，小家电厂家唯有明确特性定位，创造独有的中心竞争力，以此取得消费者的认可。
小家电行业正处于一个“特性红海”的期间，同质化严重，跟风抄袭大行其道，特性不明显。不管是一个品牌特性呈现，还是一款特征商品呈现，只要能赢得消费者重视，势必呈现会有一大批跟风者，一朝一夕，当消费者分不清之间的不一样，首推的小家电厂家便会失掉优势，多少汗水付之东流。
市场环境咱们无法防止，能做的也只要更加完善自我，一个好的小家电厂家就会理解这么的道理。既然商品原料、花样、标准等这些清楚明了的特性容易被仿照和抄袭，那就深挖商品的价值、技能等中心内容，只要把握了他人仿照的到却完成不了的东西，才算真实的属于自己的特性。切斯特菲尔德说，特性是思维的衣裳。每一个不一样特性都包含了不一样的思维，成功小家电厂家让消费者记住的不仅仅是外表的特性，更是内涵的思维和文明，这是不能复制的。小家电特性需从 “传统化”步入“时髦化”业内人士表明，如今的干流消费群体在悄然发生变化，从前的消费主力已经由60、70后逐步变为80、90后，再到90、00后。这些年青消费群的消费观念和上一辈截然不一样，他们消费更理性，喜爱与他人不一样的东西，考究规划、质量和细节，捉住消费者真实的需要，这是厂家创造特性的机会和应战。
“年青、时髦、特性化”是新生代小家电消费者的标签，但现下小家电商品的特性以及功用还不足以满意年青消费者的需要，同质化景象在现在的小家电市场上依然盛行，纵然差异化一再被呼吁，可是迥然不同的小家电商品依然充满全部市场。因而，即使小家电厂家运用低价作为招引消费者的方法，可对于寻求彰显自我特性的年青消费者而言，并不具有多大的招引力。小家电厂家想赢得年青消费者，有必要立异商品、丰富商品的品种和功用，让小家电特性从 “传统化”步入“时髦化”。
市场变化是无尽的，小家电厂家不能盲目跟风，趁波逐浪。只要创造出共同的商品特性，挖掘出深层次的品牌价值，才是小家电厂家应有的姿势。
