探寻洗护新时代，海尔洗衣先生“1+N+生态”模式成行业发展新方向

　　开业2天，总销售额即突破6.6万!这是近期洗衣先生西安市高新区加盟店传来的开业战报!一家洗衣门店，为什么能在开业2天收获如此成绩，又是什么让顾客愿意来、愿意逛、愿意买呢?

　　在如今互联网思维和消费需求的双向冲击下，传统化经营模式下的干洗店不可避免的会受到经营模式单一、时空限制等因素的制约，淡旺季明显，用户粘性下滑。

　　然而与传统街边干洗店不同，进入海尔洗衣先生的门店，看到的是充满时尚感的现代风格，店内环境整洁新颖，除专业洗护服务外，还有衣物洗护、服装定制、奢品养护、生态购物等服务;店内黑科技3D云镜可以虚拟试衣、智能推荐穿衣搭配方案，全新的交互方式吸引了大批顾客互动体验。

　　据洗衣先生门店运营负责人介绍，洗衣先生加盟店采用的是新型洗护门店设计，核心便是洗衣先生开创的“1+N+生态”商业模式。什么是“1+N+生态”?据了解，“1”是洗护服务，即衣物的洗涤和护理服务;“N”是到家服务，即帮助洗衣门店实现为用户提供家电清洗、衣橱收纳、家居养护等N种到家服务;“生态”是新零售服务，即依托海尔衣联网生态平台为用户提供场景式的包括智慧家电、服装家纺、洗涤日用品等严选好物的购买体验。

　　在“1+N+生态”商业模式的赋能下，门店可以摆脱单一经营模式困境，开展多元化盈利模式。通过洞察消费者深层需求，洗衣先生基于洗护服务不断演进，发掘用户的购买、搭配等潜在诉求，通过新型洗护门店，提供给用户衣物的洗涤、护理、存储、搭配、购买全流程一站式的消费体验。

　　“以往，顾客有洗衣服的需要才会进店，现在通过打造“1+N+生态”模式，顾客的进店率、驻留时间还有成交率都有了大幅提高，”洗衣先生西安店老板热切的说道，“门店吸引人，收益比同行高，准备再开分店。”

　　作为海尔衣联网全球化生态品牌战略重点孵化项目，洗衣先生在自我迭代更新与合作共赢中，开创“1+N+生态”商业模式，打通服装、家纺、奢侈品、酒店、地产物业等9大行业生态资源，为整个行业提供了从单一服务到场景，从单一行业到整个生态的发展方向，引领洗护行业从千亿市场向万亿市场进发。