电子商务为传统阳光房制造商，显然是一个新的发展模式，是一个新的市场，是传统阳光房制造商发展许多机遇和挑战。当然，在阳光房企业没有人才的情况下，从阳光房企业内部挖掘出具有优秀管理和决策能力的人才是一种很好的方法。
在电子商务的冲击下，传统产业产生了每个人自己的危险感。如果电子商务的转型，传统商业将成为瓶颈吗?阳光房制造商在对等转型中的发展策略是否会影响自己?对阳光房制造商来说，转型电商的计划和策略是什么?这些问题值得思考。
电子商务时代的高速发展，让许多阳光房制造商为了找到出路，盲目跟风，扩大电子商务渠道，打算扩大在线渠道，扩大用户群体和生产规模。然而，在从传统的下线到线的过渡过程中，许多制造商都有或者有瓶颈期。在笔者看来，发生这种情况的原因是厂家还没有明确以下4个问题。
阳光房企业电子商务的转型，传统商业会受到影响吗?
对于传统阳光房制造商来说，电子商务明显是一种新的发展模式，是一个新的市场，传统阳光房制造商的发展带来了许多机遇和挑战。但是电子商务关注的盈利模式和传统的阳光房制造商有很大的不同，其经营方式和销售方式有很大的不同。
因此，阳光房制造商如果转变电器制造商，传统的业务就不会成为瓶颈，在同行中转变电器制造商的阳光制造商的发展战略是否会对自己产生影响，阳光制造商转变电器制造商的计划和战略是什么，例如：
阳光房企业经营电子商务模式选择自营或外包?
许多传统的阳光房制造商转型电商业务，很多人认为他们缺乏经验，想在短时间内做不到，所以外包服务制造商帮助阳光房制造商，甚至让他们做一站式服务，帮助自己推广、优化，尽管，对于传统阳光房制造商初步进入电子商业，这无疑是一种更好的做法。但从长远来看，这并没有什么好处。
阳光房制造商可以在一定程度上等待电子商务的发展，核心业务回到自己的电子商务部门，专门经营阳光房制造商的电子商务。因此，传统的阳光房企业转型电子商务，虽然不容易，但是自己做一切，只知道做什么，一切在自己手中，自己的未来做自己。
阳光房企业有电子商务实用人才吗?
电子商务实用型人才在传统阳光房企业变革电子商务中起着重要的主导作用，许多传统阳光房企业对电子商务理解不充分，招聘人才也存在一定误解。传统阳光房制造商转型电子商务所需的人才是传统工业人才的有机衍生和发展。当然，在阳光房制造商没有人才，从阳光房制造商到一些管理决策能力的优秀人才，与相关的电子商务领域知识培训也是一个好的选择。
阳光房改造电子商务定位精度路径?
在电子商务中，马太效应对网络的影响非常明显，未来任何好处都会变得更好，但如果在早期阶段由于某些决策错误导致站不住脚，想要取得未来的成就将变得更加困难。这在另一个层面上告诉传统的太阳房制造商，要想在转型中取得成功，需要给自己准确的定位。阳光房企业定位清晰，其发展方向明确，阳光房企业目标客户群将更加精确，在激烈的市场竞争中获得更多客户的关注。阳光房企业是谁不重要，客户认为你是谁是重要。
因此，不想出现电子商务的发展废弃的情况，阳光房制造商在决定采用电子商务销售模式之前，充分考虑和解决这些问题，以确定解决方案。然而，根据笔者多年的实践经验，传统的阳光房制造商要顺利过渡电子商务，领导关注非常重要，只有得到支持，领导者和电子商务员工制定电子商务发展战略和方向保持同样的理念，电子商务阳光房的发展不会困难。
