为将商机转化为实际的发展动力，艺术涂料行业和企业当从五大方面去努力。
一要坚持转型升级。企业要赢得发展，就要通过科学的技术创新、产品创新、营销创新，增强品牌的核心竞争力，不断提升品牌的附加值，扩大品牌影响力，进而促进品牌企业的持续稳定健康发展。
二要继续提高管理水平。艺术涂料企业的管理者要逐渐实现工业化和信息化的高度融合，应用现代技术进行信息化管理、制度化管理，采用专业化生产，用现代技术改造传统产业，贯彻节能减排的理念，减少资源消耗，提高资源的利用率。
三要增强行业的集中度。艺术涂料行业在进行产业结构调整，解决产品同质化严重、产能过剩的问题时，要通过企业间的兼并重组，增强行业集中度，淘汰产品质量差、经营效益低的落后产能;还有就是要持续坚持出口不动摇，占据市场、提升我国的艺术涂料水平。
四要加强产业集群的建设。要做好集群的布局规划，大力发展物流仓储、五金配件、油漆化工、木材交易等上下游产业，增强与专业院校的合作，坚持做好公共服务平台的建设。提供设计研发检测检验、电子商务、培训教育、贸易对接等多项服务。拓宽产业集群的企业营销渠道，提升产业集群内的企业整体水平。
五要发挥艺术涂料行业协会的组织作用。首先要迎接挑战，自强自立，加强自身建设，引进高素质人才、采用市场化运作，实现创收自立;其次要抓紧机遇，认清行业，掌握行业发展的真实状况、历史问题，对政府决策提出建议;再次要扩大影响，具有号召力。结合行业的实际组织开展活动，为艺术涂料企业解决实际问题，提升行业影响力，增强为艺术涂料行业服务的水平;最后要提升高度、引领行业。根据行业发展的需要，开展好行业和市场调研工作，认真做好行业规划，积极争取政府的政策支持，引导行业发展的正确方向。
