21世纪，企业文化已经成为经营者口中的热门话语，尤其是在一些成功的跨国企业和百年老企业的影响下，企业文化已经成为企业界成功的“剑”。现在，随着这种文化氛围的普及，中国的大型浴霸企业乃至中小企业普遍重视并建设自己的企业文化，以此来凝聚员工的心。这在一定程度上是浴霸行业进步的表现。
事实上，除了企业文化，还有一个更重要的文化，那就是品牌。目前，国内浴霸企业中很少有强势品牌。原因是什么?因为从一开始就弄错了品牌的内涵与本质，后续一系列品牌建设活动缺乏正确的指引，就像画一个圆，圆心都搞错位置了，肯定难以画出一个漂亮的圆。
品牌和品牌率先占据的差异是世界上最伟大的商业资产，浴霸品牌的独特定位是浴霸企业对可持续利益的支持作用和不复制性，远远超过技术、产品和常规营销策略。浴霸品牌管理的本质是管理消费者的大脑，将品牌的个性化定位刻在消费者的大脑中是品牌管理的基本目标。
品牌起源于西方，美国营销协会(AMA)将品牌定义为“一个品牌，它通过名称、术语、符号、标志或设计和组合，识别产品或一组产品和服务，以便将其与其他竞争对手的产品和服务区分开来”。事实上，这个定义并没有把握一个品牌的主要价值来自于品牌联想——企业很容易在品牌建设的方向上犯错误，而不能把握真正的焦点。
品牌本来的意思是“烙印”，用烙印来区别自己和别人的东西。因此，差异和划分无疑是品牌的核心特征。AMA对品牌的定义仅仅是从品牌的原意出发的，没有点到品牌的实质。
最科学和精准的品牌定义是“AMA定义+品牌是相关受众(主要是目标顾客)提及一个产品或企业时，大脑所能联想到的一切信息以及由这些信息所带来的所有心理体验的总和”。
事实上，浴霸消费者之所以同意并愿意高价购买品牌，是因为目标消费者大脑能够联想到的所有信息以及这些信息带来的所有心理体验的总和。例如，当消费者联想到“THINKPAD笔记本电脑是安全、人性化和高端的业务”时，他们喜欢以高价购买THINKPAD。当消费者联想到“放弃太多智慧，愿意放弃中国文化中的第一瓶酒，从100公斤好酒中只取2公斤香精”时，他们喜欢放弃。
个性积极的品牌联想是品牌价值的主要源泉。品牌之所以是世界上最伟大的商业资产，是因为一个品牌在消费者心中占领先地位的联想，最难复制。
