时尚达人，优质原创作者2019 年我们花了不少篇幅在数落Baselworld 巴赛尔钟表展，它曾经是表界一年一度最重要的行事——事实上尽管今年度它的参展品牌少了20%、访客人数少了22 %、连采访的媒体都少了12%，但即便如此它仍旧是目前业界规模最大的表展，你想第一时间看到这一年最新的劳力士和百达翡丽还是只能紧盯着它。至少到2020 的时候暂且如此。
过去两年Basel 面临了历来最大的出走潮，尤其是在今年四月以后一堆重量级的品牌纷纷宣布退出2020 年度的展出，所以明年你在展场里看不到百年灵、看不到Seiko或是GS、甚至看不到G-Shock，这些牌子都要跳出来办自己的独立表展，就跟今年的Swatch Group 一样。跨完年以后钟表线记者就要准备展开我们一整年的东征北伐，一月LVMH Group 在迪拜、三月GS 在东京、同样在三月瑞士还有Swatch Group、到了四月底五月初SIHH(以后改叫Watches & Wonders Geneva 了，简称WW)和Basel 背靠背接力举行，如果一个记者没有同事cover 的话得在瑞士待上两个星期，大型表展也许还没有走到一个土崩瓦解的地步，但这个产业的新品发表已经进入了化整为零的时代了。
过去我们曾经检讨过品牌离开Basel的原因，场地租金太贵、主办方太霸道、参展人员的差旅费用太高、乃至于网路时代经销商和媒体特地飞到现场看表的必要性愈来愈低，这些理由都惹得各家品牌一年比一年不爽。
在被痛骂了一整年之后Basel 确实提出了一些改革，包括了租金减免、协调展场周边商家平抑餐旅价格、发展多媒体等等都算是对症下药，虽然效果如何见仁见智，但毕竟是有对各方的批评作出回应。
问题是今年他们又做了一件让大家很为难的事。四-五月WW 和Basel 接力举办是2020 年的一个重大变革，两大展一起举办有利有弊，好处是参展的经销商和媒体只要飞一趟，缺点是持续的时间太长，人力有可能无法负荷;不论利弊孰重这都是我们看展人的问题，然而对参展的品牌而言办在四月底五月初这个时间点才是真正伤脑筋的部分。
传统表展举办的时程是一月WW、三月Basel，等到四五月的时候WW 发表的新款都要上市了，如今你将表展办在四五月等于是要逼着所有品牌将发行产品的时间延后，这对他们来说从后端的生产到前线的行销和销售都会被打乱，因此许多品牌索性趁着个机会以「上市时间无法配合」为理由宣布退出。
会说「趁这个机会」就表示时间问题是个问题、但未必是唯一最重要的问题，Basel 长年累积的结构性缺失并不是今天你改改展场的空间配置、换掉几个主办单位的高层就能解决的，再加上大环境的改变并不是Basel能控制的(比如说社群媒体取代大型表展)，品牌们仍旧有一百个不想留在Basel 的理由，「时间无法配合」只是讲出来最不伤感情的一个。
当然WW 和Basel 也不是故意选在这个时间找大家麻烦，为了促成这个背靠背的展期场地能乔到的时间就只有四五月，说来也是个不得已，所以他们已经承诺了2021 年会选在一个更合理的时间举办。品牌这边也很有礼貌，既然你都说2021 年会选个好时间了，我们也就说如果能够配合的话还是会考虑回归。不过就像前面说的，时程问题只是问题之一而已，如果出走的品牌能在这两年把自己的独立展办得既省钱又好看、来的人玩得开心又不用担心被劳力士抢走版面的话，就算你Basel 时间乔得再漂亮人家还是会发你好人卡的。
