从2019年上半年各应用厂商公开业绩来看，整体市场下行环境下，大品牌更加明确的释放影响力，挤压中小企业生存空间。封装大厂木林森依托朗德万斯的开疆拓土进一步向照明巨头转型;内销为主的欧普雷士继续砥砺奋进，颇为难得;外销方面在中美贸易摩擦加征关税背景下，而多市场运行的如阳光、得邦等则受益于人民币汇率贬值等利好，相形之下，新三板诸多中小型企业大多业绩惨淡，也折射出行业中占绝大部分的中小企业群体更为艰难的境遇。在产业逐步集约化趋势下，缺乏技术或市场上竞争力的中小企业可谓挣扎度日，苟延残喘，最终将在这一轮大浪淘沙的行业变革中出局。
预言下未来一年家居照明行业趋势：
更集中的产业规模化：
规模化发展的企业主要为两类：一类为内销自主渠道型企业，代表为欧普、雷士、三雄、佛照等，属于照明行业的大众品牌，此类企业为配合渠道向产品线“大而全”的方向发展趋势愈发明显;另一类为外销大量代工型企业，代表为立达信、阳光、得邦等，主要业务为跨国照明巨头和家居商超大户等贴牌加工，在国际市场价格竞争激烈和LED替换产品已近高峰的形势下，此类企业目前正在有意地逐步退出一些“高危”市场和低利润业务，增加产品中的灯具和IoT产品比重。
更强化优质供应链：
对于家居灯具供应端最核心的能力就是品质，是对于每个细节高标准高要求的实现能力，是对结构设计，磨具，五金，喷漆，表面处理每个流程的严苛要求。对高品质精益求精的追求，成就了新特丽的高端定位。其他品牌只能望其项背，欧普的极简尝试，实际铩羽而归。在中山的供应链目前目标还是如何把灯做便宜。跨过珠江，具备完整制造链的东莞，更高标准的制造工艺证明可以把灯做好，需要平衡的就是品质要求和目标投入。可以预见坚守品质，客户一定会回报予以企业强大的生长力。
更深度的全屋智控：
智能照明将在家居照明领域得到大规模应用，特别是全屋智控的照明方面。通过智能照明的应用，不仅丰富灯光与场景的关系，而且更美观、更省钱、更节能，这也将打动越来越多的消费者。简单来看智能音箱的接入口战争什么时候见分晓，才能最终清晰谁才是智慧家居的解决方案，可以确定的是推动照明并入全屋智控的，不是哪一家家居产品提供方，一定是软件平台方。在此之前，家居灯具企业所需要做的就是更好的做好灯具部分满足用户需求的控制及平台的接口。
更多的跨界打劫：
小米以巨大的体量，用互联网用户思维，定义爆品的标品，攻占一个个细分产品市场。灯具借助YEELIGHT，绿米，欧普，飞利浦的供应链优势开启照明之路。未来会有更多希望通过灯具为纽带的企业，会以各种新的视角，新的运作方式切入照明领域。对于传统照明企业将会带来新的挑战。
总之，在整体市场环境并不算理想的情况下，为数不少的大企业虽然承受着增长乏力、成本上升、毛利下滑等诸多压力，但排名前列的优质企业的营收占全行业比重与日俱增，而与之相对应的则是低端企业的苟延残喘，同时随着LED照明产品标准化体系的完善与生产自动化进程的加快，这种市场洗牌引起的两极分化直至优胜劣汰的持续进行，将继续推进整个行业的整合。
欧普——收入放缓，整体稳健
2019年上半年，欧普照明实现营业收入37.78亿元，同增长7.10%。实现利润总额4.05亿元，同比增长13.09%。
发力点如下：
家居业务方面： 3500家零售专卖店、120,000家五金网点及多平台的线上渠道，并持续向三四线城市及乡镇市场下沉，实现更为广泛的渠道覆盖。以客餐厅、阳台空间为切入点，为消费者提供含收纳、照明、晾晒等多功能的空间解决服务方案。
流通渠道方面：2019年上半年，持续推进渠道下沉，通过推出极致性价比的产品组合、投放针对性的终端陈列物料，乡镇网点覆盖率超过50%以上。不断完善开关、排插、断路器三大品类的产品线，根据不同渠道特征，打造差异化的产品系列和产品组合，并进一步带动照明产品的销售，提升终端网点的盈利能力。
线上渠道方面：始终围绕多平台、多品类的战略布局，为消费者提供一站式家庭硬装购物体验;一方面逐步布局精选类及社交类电商平台，多渠道获取消费者流量，另一方面根据不同消费层级的需求，持续打造更为全面、优质的产品梯队;并推出了智联、便捷的智能化产品套系，满足线上年轻客群的消费需求。
集成整装业务方面：欧普凭借丰富的配套产品系列(如：集成墙面、集成吊顶、地板、晾衣架、百变墙柜、背景墙等)，重点聚焦于室内局部空间的设计及改造。以酒店行业为突破口，进行全屋顶墙的快速安装换新。
智慧城市领域：欧普照明积极拓展多功能灯杆的多场景应用，欧普照明联合了国内大型5G运营商已在苏州、常州等地落地多个NB-IOT的路灯智能化项目。
***市场方面：公司不断深化本地化运营，持续建设适应当地市场环境及用户需求的营销网络、产品能力、品牌形象及人力资源。
佛山照明——押宝多品类光源8月28日，佛山照明发布2019年半年度报告，实现营业收入约16.87亿元，同比下降18.29%;归属于上市公司股东的净利润约1.67亿元，同比下降27.04%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润约1.55亿元，同比下降32.24%。
佛山照明上半年主要发力点在：
1、整合内部资源，挖掘各板块市场潜力
2019年上半年，公司实施事业部制改革，成立研发和销售四大事业部，调整事业部组织架构和人才结构，对事业部的流程和权限进行梳理，以达到快速反应以应对市场变化的目标。同时，完善事业部的薪酬激励体系，积极调动员工的积极性，强化干部队伍建设，在激励机制上不断摸索、创新。积极开发工程渠道业务，重点布局教育、地产、轨道交通、品牌连锁等领域，提升公司在工程渠道的市场份额;继续开发汽车灯精品项目及新的LED模组项目，不断增加LED模组应用车型，提高公司在灯具厂和主机厂的市场份额。
2、完善智能产品技术及产品品类，智能产品销售实现大幅增长
报告期内，公司继续丰富智能产品的品类，并保持智能控制技术的升级与完善，接入国内外更多具有影响力的主流云平台，包括国内的华为、阿里、腾讯、京东等平台，国外的Amazon、Google、WIZ及大客户平台，同时升级公司的自主云平台，不断为用户提供从智能单品控制到场景化的智能家居解决方案。
3、发力智能制造，提高快速响应速度
持续改造自动化生产流程。加快信息化建设水平，从前端到后端建立完善的信息管理平台，打通公司在研发、采购、制造、仓储、销售等各个环节的业务数据链，帮助公司管理者快速了解生产状况，更快地根据市场需求调整公司的生产。
阳光照明——营收降，净利润增
8月27日，阳光照明发布2019年半年度报告，实现营业收入26.40亿元，同比下降4.72%;归属于上市公司股东的净利润3.65亿元，同比增长122.31%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润2.33亿元，同比增长82.82%。公司持有长城证券股票收益增加，预计影响当期净利润9797万元。
主要发力点：
1.加大智能化投入
公司加大了自动化设备的投入和升级，提高了制造效率，降低了生产成本，减少了劳动力用工人数。并通过IT信息化与物联网结合的技术手段，积极推动阳光智能制造工厂的现场升级改造，为更稳定的质量水平和更优的交货水平打好了基础。继续加强产品创新投入，推进照明云平台、健康照明的研究开发工作，丰富多功能智能灯、语音控制等等互联网照明产品，建立具有创新型和差异化的自主产品，以提升公司自主品牌的辨识度和美誉度。
2.控制成本
将成本管控列入2019年的工作重点。持续推进最优成本模型的建立，根据采购材料、技术设计、生产定额等最低标杆做出分析，通过内部竞争对比增强团队的成本危机意识。
木林森——巨头的隐痛2019年上半年营业收入约93.87亿元，同比增长34.26%;实现归属于上市公司股东的净利润约3.94亿元。同比减少18.64%。
对于盈利下滑，木林森在此前业绩预告中给出的解释有四点：政府补助减少，同比减少约40%以上;受市场竞争加剧等因素影响，公司产品价格有所下调;为保持新产品的持续开发以及加强与朗德万斯之间的产品与技术协同，公司研发投入同比大幅增加;公司有息负债较多，导致财务费用同比大幅增加。
主要发力点：
1.提升经营效率
毛利率同比和环比均有所提升， LED材料毛利率为21.97%，同比增长2.84%，成品毛利率为35.52%，同比增长9.62%。同时，公司正在调整产品定价策略，平衡产品毛利率与市场空间的关系。对产品结构进行调整，将部分亏损产品型号的产能转移到毛利率较高的产品型号上，以提升公司产品的毛利水平。
2.优化财务结构
木林森本部拟采取偿还部分银行借款、融资租赁、通过票据贴现降低资金成本等方式降低财务费用。公司将采取精简人员、降低费用预算等方式降低管理费用;对于研发费用，公司将适当放缓对短期难以产生收益的研发项目的投入，降低研发费用。
3.重组朗德万斯组织
公司快速推进朗德万斯业务重组，持续精简传统光源产能，大力发展以外包生产为主的LED光源、 OTC灯具和智能家居电子业务，完善质量控制标准、采购制度;公司积极拓展与朗德万斯的协同效应，实现新产品、新市场的推广，并进一步通过规模效应降低采购成本。
雷士照明——无所顾忌的放飞自我2017年盈利3亿，2018年亏损3亿，2019年上半年营收26.97亿，同比增长36.6%，归属上市公司净利润3.74亿，同比上升307.5%。主要是新收购电商业务和国际业务增长，善于资本运作的人，把年报都能玩的666。
当年那起被称为打通产业链上下游的“联姻”，最终却让德豪润达和雷士照明双双陷入危机——德豪润达激进并购下连续亏损，面临退市风险，王冬雷本人因爆仓被司法冻结股权;雷士照明业绩则止步不前，丢掉龙头宝座，股价连续腰斩。坐拥港股和A股两家上市公司的五年后，雷士照明中国区业务成为了王冬雷唯一盈利资产。
实际上，这场交易背后，更值得玩味的是其中附带的派息条款和回A计划。在交易完成后，雷士照明将对全体股东进行高额派息，由于持有上市公司大量股权，*ST德豪将获得“救命”收益;而在未来1至4年，雷士照明打包后的中国区业务则会努力在A股上市，KKR将借此退出。德豪润达保壳、KKR全身而退、质押警报解除，利用手中所剩不多的核心资产，王冬雷似乎已经为雷士和自己的所有问题找到了完美答案。
三雄极光——坚守家居照明2019半年度营收10.74亿元，同比上涨0.98%;归母净利润0.67亿元，同比下降27.98%。其中照明灯具营收为10.34亿元，同比增长1.04%，毛利率为32.71%。下跌的原因解释为两点：1.渠道开拓以及市场营销保持较高投入状态，导致相关销售费用同比大幅增长 21.35%;2.同时公司购买理财产品规模同比大幅减少， 获得的投资收益同比大幅减少近 1780万元。
这是一个最坏的时代，这是一个最好的时代;
这是一个最黑暗的季节，这是一个最光明的季节。
家居照明行业正处于一个变革的时期，机遇中伴随着挑战，残酷中又孕育着希望，在目前相对低迷的大环境下，也正是一个淘汰低效产能，杜绝低劣产品，肃清低端企业的一个过程。这一轮大潮过后，相信行业内那些有情怀有节操，注重产品品质，及时跟得上消费者需求的优质企业会生存下来，继而发展下去。
